المحاور الرئيسة
اليوم الأول: الأساسيات وبناء الثقة أمام الجمهور
شخصية المدرب الناجح
- فهم الدور الحقيقي للمدرب المحترف في بيئة العمل.
- بناء الهوية المهنية للمدرب.
- مهارات التأثير والإلهام لدى المدربين الناجحين.
- أهمية الاستعداد الذهني والنفسي قبل التدريب.
صفات المدرب المحترف
- التوازن بين المعرفة والمهارة والسلوك.
- القدرة على إدارة الجلسة بثقة ومرونة.
- مهارة التكيّف مع أنماط المتدربين المختلفة.
- السلوكيات التي تعزز مصداقية المدرب أمام الجمهور.
بناء الثقة بالنفس والتغلب على الخوف
- استراتيجيات التخلص من رهبة الوقوف أمام الآخرين.
- تقنيات التنفس وضبط الأعصاب أثناء العرض.
- التفكير الإيجابي وتعزيز الصورة الذاتية.
- كيف يحول المدرب التوتر إلى طاقة إيجابية.
صناعة الانطباع الأولي القوي
- أهمية الدقائق الأولى في نجاح الجلسة التدريبية.
- لغة الجسد ونبرة الصوت في تكوين الانطباع.
- استخدام العبارات الافتتاحية المؤثرة.
- أخطاء شائعة في بداية التدريب وكيفية تجنبها.
اليوم الثاني: مهارات الإلقاء والتواصل الفعّال
مهارات العرض والإلقاء المتقدمة
- استخدام نبرة الصوت والإيقاع.
- التحكم في السرعة والتوقفات المؤثرة.
- بناء افتتاحية وختام جذابين.
- استخدام الحركات المناسبة أثناء الشرح.
لغة الجسد والتواصل غير اللفظي
- أهمية الإيماءات في الإقناع.
- التواصل البصري مع المتدربين.
- قراءة ردود فعل الجمهور.
- استخدام المساحة في القاعة بذكاء.
تحفيز الجمهور والتفاعل الإيجابي
- تقنيات كسر الجمود (Ice-breaking).
- إدارة النقاشات الجماعية.
- إشراك المتدربين الخجولين.
- خلق جو من الحماس والحيوية.
مهارات طرح الأسئلة
- فن صياغة الأسئلة الفعّالة.
- استخدام الأسئلة لزيادة التركيز.
- التعامل مع إجابات غير متوقعة.
- تحفيز التفكير النقدي لدى المتدربين.
اليوم الثالث: إدارة الجلسة وأساليب التدريب الحديثة
إدارة الاعتراضات والمواقف الصعبة
- استقبال الأسئلة الحرجة بهدوء.
- تحويل الاعتراض إلى فرصة للتوضيح.
- التعامل مع المتدرب المسيطر أو السلبي.
- ضبط القاعة عند حدوث فوضى.
تنويع أساليب التدريب
- استخدام القصص والأمثلة الواقعية.
- تطبيق لعب الأدوار والمحاكاة.
- تنفيذ أنشطة جماعية بسيطة.
- استخدام العصف الذهني وحل المشكلات.
بناء محتوى تدريبي مشوق
- اختيار الأمثلة المناسبة للجمهور.
- تبسيط الأفكار المعقدة.
- استخدام التشبيهات والصور الذهنية.
- ترتيب الأفكار بشكل منطقي وسلس.
إدارة الوقت داخل الجلسة التدريبية
- توزيع الزمن بين الشرح والمناقشة.
- التعامل مع الأسئلة الطويلة.
- الحفاظ على تركيز المتدربين.
- إنهاء الجلسة في وقتها المحدد.
اليوم الرابع: التميز الشخصي والتطبيق العملي
مهارات التقييم الذاتي للمدرب
- ملاحظة نقاط القوة الشخصية.
- اكتشاف مجالات التحسين.
- طلب التغذية الراجعة من المتدربين.
- وضع خطة شخصية للتطوير المستمر.
بناء الحضور الشخصي القوي (Personal Branding)
- المظهر والهيئة أمام الجمهور.
- اختيار الكلمات واللغة المؤثرة.
- بناء صورة مهنية جذابة.
- خلق أسلوب تدريبي مميز خاص بالمدرب.
التدريب العملي (التطبيق الميداني)
- تقديم عروض قصيرة أمام الزملاء.
- تلقي تغذية راجعة مباشرة.
- تحسين الأداء في كل مرة.
- محاكاة جلسة تدريب حقيقية.
الختام والتقييم النهائي
- عرض مشاريع التدريب المصغّرة.
- تقييم الأداء وتقديم الملاحظات.
- مناقشة فرص تطبيق المهارات المكتسبة.
- توزيع الشهادات واستعراض إنجازات الدورة.
