المحتوى
• مقدمة في الأهداف الاستراتيجية
o تعريف الأهداف الاستراتيجية: فهم المفاهيم الأساسية.
o علاقة الأهداف بالرؤية والرسالة: كيف تتكامل الأهداف مع الهوية المؤسسية.
o تحديد الأهداف: كيفية وضع أهداف قابلة للقياس والتحقيق.
o أهمية التواصل: كيف يؤثر التواصل الفعال على تحقيق الأهداف.
• دور التدقيق الداخلي
o دعم الأهداف الاستراتيجية: كيف يسهم التدقيق في تحقيق الأهداف.
o نموذج التدقيق القائم على المخاطر: كيفية استخدامه لتوجيه الأنشطة.
o تقييم الأداء الاستراتيجي: كيفية قياس فعالية التدقيق في دعم الأهداف.
o التفاعل مع الإدارة: أهمية التعاون بين المدققين والإدارة.
• تقييم المخاطر
o أدوات تقييم المخاطر: استخدام أدوات مثل تحليل SWOT وPESTEL.
o تحليل المخاطر المرتبطة بالأهداف: كيفية تحديد المخاطر المحتملة.
o تطوير استراتيجيات التخفيف: كيفية وضع خطط لإدارة المخاطر.
o التحليل الكمي والنوعي: كيفية تطبيق التحليلين لتقييم المخاطر.
o تحديد الأولويات: كيفية تصنيف المخاطر بناءً على تأثيرها.
• استراتيجيات التدقيق الفعالة
o تطوير خطة تدقيق متكاملة: كيفية إعداد خطة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
o دمج التدقيق في عمليات التخطيط: كيفية تضمين التدقيق في عملية التخطيط الاستراتيجي.
o التعاون مع فرق متعددة: أهمية العمل الجماعي في التدقيق.
o تحديد نطاق التدقيق: كيفية اختيار مجالات التدقيق ذات الأولوية.
o تحسين الإجراءات: كيفية تحديث الإجراءات بناءً على الملاحظات.
• قياس الأداء وتقديم التوصيات
o تقييم الأداء بناءً على الأهداف: كيفية قياس الأداء الاستراتيجي.
o تحليل البيانات وتقديم التقارير: كيفية تقديم التقارير بشكل فعّال.
o التوصيات القابلة للتنفيذ: كيفية كتابة توصيات عملية.
o التواصل مع الإدارة: أهمية تقديم النتائج للإدارة العليا.
• تحقيق التحسين المستدام
o استراتيجيات التحسين المستدام: كيفية استخدام نتائج التدقيق لتحقيق تحسين دائم.
o تعزيز ثقافة التحسين المستمر: كيفية غرس ثقافة التحسين بين الموظفين.
o تطوير آليات المراجعة: أهمية المراجعات الدورية لقياس الأداء.
o مشاركة الدروس المستفادة: كيفية توثيق الدروس من عمليات التدقيق.
o تشجيع الابتكار: كيفية خلق بيئة مبتكرة تدعم الأهداف الاستراتيجية.
