القيادة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية
تكلفـة البرنامج التدريبي:
4,200.00 د.إ.
وصف البرنامج التدريبي:
تُعد هذه الدورة فرصة قيمة للقادة لتطوير مهاراتهم في القيادة المستدامة وتعزيز المسؤولية الاجتماعية، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق فوائد طويلة الأمد للمؤسسة والمجتمع.
خيارات إضافية:
المهارات المكتسبة:
• القيادة المستدامة
• المسؤولية الاجتماعية
• تحليل الأثر
• التواصل الفعّال
• الابتكار الاجتماعي
الأهداف
• تعريف المشاركين بمفهوم القيادة المستدامة وأهميتها.
• تطوير استراتيجيات لتعزيز المسؤولية الاجتماعية في المؤسسات.
• تعلم كيفية دمج مبادئ الاستدامة في العمليات اليومية.
• استراتيجيات لتعزيز ثقافة الاستدامة داخل المؤسسة.
• كيفية تقييم أثر المبادرات الاجتماعية.
المحتوى
• مفهوم القيادة المستدامة
تعريف القيادة المستدامة وأهميتها في العصر الحديث.
الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المستدامة.
تأثير القيادة المستدامة على الأداء المؤسسي.
دور القادة في تحقيق التنمية المستدامة.
مبادئ القيادة المستدامة.
• المسؤولية الاجتماعية
تعريف المسؤولية الاجتماعية للشركات.
فوائد المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات.
أمثلة على ممارسات المسؤولية الاجتماعية الناجحة.
كيفية تطوير برامج المسؤولية الاجتماعية.
• دمج الاستدامة في استراتيجيات العمل
كيفية تحليل تأثير القرارات التجارية على البيئة والمجتمع.
استراتيجيات لتطبيق الاستدامة في العمليات اليومية.
أدوات وموارد لتسهيل تنفيذ مبادئ الاستدامة.
أمثلة على استراتيجيات مستدامة ناجحة.
• بناء ثقافة مستدامة داخل المؤسسة
استراتيجيات لتعزيز الوعي بالاستدامة بين الموظفين.
كيفية تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية.
كيفية تحفيز الموظفين على المشاركة في مبادرات الاستدامة.
أمثلة على مبادرات تشجع على المشاركة.
دور القيادة في إنشاء بيئة عمل مستدامة.
• قياس الأثر الاجتماعي
أدوات وأساليب قياس الأثر الاجتماعي للمبادرات.
كيفية استخدام البيانات لتحسين استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية.
تقنيات لتحسين المبادرات بناءً على التحليل.
تقنيات لتوثيق نتائج البرامج والمبادرات الاجتماعية.
• التواصل الفعّال حول الاستدامة
كيفية تطوير استراتيجية تواصل فعالة حول الاستدامة.
قنوات الاتصال المختلفة واستخدامها بشكل فعّال.
أدوات لتعزيز الشفافية والمصداقية في الاتصالات.
كيفية التعامل مع الانتقادات والتحديات.
أهمية مشاركة النجاحات والتحديات مع أصحاب المصلحة.
• التواصل الفعّال حول الاستدامة
كيفية تطوير استراتيجية تواصل فعالة حول الاستدامة.
قنوات الاتصال المختلفة واستخدامها بشكل فعّال.
أدوات لتعزيز الشفافية والمصداقية في الاتصالات.
كيفية التعامل مع الانتقادات والتحديات.
أهمية مشاركة النجاحات والتحديات مع أصحاب المصلحة.
• التحديات والفرص في القيادة المستدامة
استعراض التحديات التي تواجه القادة في تبني ممارسات مستدامة.
كيفية التغلب على هذه التحديات واستغلال الفرص.
كيفية الاستفادة من الاتجاهات الحالية في الاستدامة.
دراسات حالة عن قادة ناجحين في مجال الاستدامة.
الشهادة
عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.