WhatsApp Us
Banner Image

إدارة سلسلة التوريد واللوجيستيات

الأهداف

• تعلم المفاهيم الأساسية لسلسلة التوريد ودورها في تحسين كفاءة العمليات.

• تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة المخزون وتقليل التكاليف المرتبطة به.

• تحسين عمليات النقل والتخزين لتقليل الزمن والتكلفة.

• تطوير استراتيجيات إدارة الموردين لضمان التوريد المستدام والفعّال.

• تعلم كيفية استخدام تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لتحسين أداء سلسلة التوريد.

• تطبيق استراتيجيات الاستدامة البيئية والاجتماعية في إدارة سلسلة التوريد.

المحتوى

مقدمة في إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات

• مفهوم سلسلة التوريد وتحديد مكوناتها الرئيسية (الموردون، المصنعون، الموزعون، العملاء).
• أهمية التكامل بين اللوجستيات وسلسلة التوريد لتحسين الكفاءة.
• مناقشة التحديات مثل التغيرات الاقتصادية، الأزمات الصحية، والابتكارات التكنولوجية.
• كيفية إدارة المخاطر المرتبطة بسلسلة التوريد والتأثيرات المحتملة على العمليات.
• تحليل أمثلة حقيقية لشركات نجحت في إدارة سلاسل التوريد بكفاءة.

إدارة الطلب والتنبؤ

• كيف يؤثر التنبؤ الصحيح على تكاليف التشغيل والمخزون.
• مقارنة بين الأساليب الكمية (التحليل الإحصائي) والنوعية (استطلاعات الرأي).
• كيفية التكيف مع التغيرات الموسمية وتأثيرها على الطلب.
• استخدام تقنيات مثل IoT لتحليل بيانات الطلب بشكل لحظي.

إدارة المخزون والتخزين

• استعراض استراتيجيات مثل JIT (Just In Time) وEOQ (Economic Order Quantity).
• استخدام التكنولوجيا مثل RFID وأنظمة إدارة المخزون لتحسين الكفاءة.
• كيفية تقليل تكاليف التخزين والاحتفاظ بالمخزون.
• تصميم نظام تخزين يعزز من سهولة الوصول إلى المنتجات وسرعة الاستجابة.
• استراتيجيات للتعامل مع المخزون خلال فترات الذروة.
• كيفية قياس أداء المخزون باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs.

النقل واللوجستيات

• تقييم استراتيجيات النقل المختلفة وتأثيرها على التكلفة والوقت.
• كيفية اختيار وسائل النقل المناسبة بناءً على التكلفة والسرعة والكفاءة.
• استخدام البرمجيات لتحسين عمليات النقل وتقليل الفاقد.
• فهم القوانين والأنظمة المتعلقة بالشحن الدولي والجمرك.
• كيف تؤثر المتطلبات البيئية على استراتيجيات النقل واللوجستيات.
• تحليل الشركات التي نجحت في تحسين كفاءة النقل.

إدارة العلاقات مع الموردين

• كيفية تطوير استراتيجيات شراء فعالة تضمن جودة الموردين.
• مهارات التفاوض الفعّالة لتحقيق أفضل العروض.
• كيفية قياس أداء الموردين باستخدام مؤشرات الأداء.
• استراتيجيات لتعزيز التعاون والشراكة مع الموردين.
• كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين التواصل مع الموردين.

استخدام التكنولوجيا في سلسلة التوريد

• أنظمة تخطيط موارد المؤسسات ERP: كيف تساعد هذه الأنظمة في تحسين إدارة سلسلة التوريد.
• التحليل الكبير للبيانات Big Data: استخدام التحليل الكبير لتحسين التنبؤ واتخاذ القرار.
• الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي: تطبيق هذه التقنيات في تحسين أداء سلسلة التوريد.
• كيفية استخدام التكنولوجيا لتتبع الشحنات والمخزون في الوقت الحقيقي.
• فوائد استخدام حلول التخزين السحابية في إدارة البيانات.

الاستدامة في سلسلة التوريد

• كيفية تنفيذ ممارسات استدامة فعالة في سلسلة التوريد.
• فهم المتطلبات البيئية والامتثال لها.
• أهمية الشفافية في سلسلة التوريد وأثرها على سمعة الشركة.
• كيفية تقليل النفايات في عمليات سلسلة التوريد.
• تقييم وتطوير موردين مستدامين.
• شركات نجحت في دمج الاستدامة في عملياتها اللوجستية.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏4,200.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: