المحتوى
مقدمة في إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية
تعريف بمفهوم إدارة المخاطر وأهميتها في المشاريع الإنشائية.
تحليل تأثير المخاطر على مشاريع البناء والتشييد.
تحليل وتقييم المخاطر
تطوير القدرة على تحليل المخاطر وتحديد الأحداث المحتملة وتأثيرها.
استخدام أساليب مثل تحليل SWOT وتقنية التفكير النقدي في تحليل المخاطر.
تصنيف المخاطر وأولويتها
تصنيف المخاطر بناءً على الأولويات والتأثيرات المحتملة.
استخدام مصفوفة التصنيف النسبي لتحديد الأولويات.
تطوير خطط إدارة المخاطر
وضع خطط متكاملة لإدارة المخاطر تشمل التخطيط والتنفيذ والمراقبة والمراجعة.
تحديد المسؤوليات والجداول الزمنية لتنفيذ خطط إدارة المخاطر.
تقنيات التخفيف من المخاطر
استخدام تقنيات التخفيف مثل التحوط والنقل والتقليل للتعامل مع المخاطر.
تطبيق استراتيجيات التخفيف المناسبة لكل نوع من أنواع المخاطر.
التواصل والتعامل مع المخاطر
تطوير مهارات التواصل لتبادل المعلومات حول المخاطر بين الأطراف المعنية.
تطوير استراتيجيات التفاعل مع المخاطر واتخاذ القرارات الفعالة للتعامل معها.
الجوانب القانونية والتنظيمية لإدارة المخاطر
فهم القوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بإدارة المخاطر في مشاريع البناء.
التعرف على المسؤوليات القانونية للأطراف المختلفة في حالات حدوث المخاطر.
دراسات الحالة والتطبيقات العملية
تحليل دراسات حالة وتطبيقات عملية لإدارة المخاطر في مشاريع البناء الحقيقية.
استخدام الخبرات السابقة والتجارب لتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر الملائمة.
