WhatsApp Us
Banner Image

استراتيجيات إدارة الكفاءات والموارد البشرية

الأهداف

• تعريف الكفاءات وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي.

• كيفية اختيار وتوظيف الكفاءات المناسبة.

• استراتيجيات لتحسين المهارات وتعزيز الأداء.

• كيفية تقييم الأداء وتحفيز الموظفين.

• بناء بيئة عمل تشجع على الابتكار والتعاون

المحتوى

• مفهوم إدارة الكفاءات

 تعريف الكفاءات وأهميتها.
 الفرق بين الكفاءات والمهارات.
 أنواع الكفاءات: الفنية، السلوكية، والإدارية.
 دور الكفاءات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
 نماذج إدارة الكفاءات الشائعة.

• استراتيجيات التوظيف

 تحديد احتياجات التوظيف.
 تقنيات جذب الكفاءات المناسبة.
 استراتيجيات المقابلات والاختيار.
 استخدام التكنولوجيا في عملية التوظيف.
 تقييم فعالية استراتيجيات التوظيف.

• تطوير الموظفين

 تصميم برامج التدريب والتطوير.
 استراتيجيات التعليم المستمر.
 تقييم الاحتياجات التدريبية.
 أساليب التدريب الحديثة (مثل التعلم الإلكتروني).
 قياس أثر برامج التدريب على الأداء.

• إدارة الأداء

 وضع معايير أداء واضحة.
 تقنيات تقييم الأداء.
 استراتيجيات التحفيز والتغذية الراجعة.
 إدارة الأداء المستندة إلى النتائج.
 دور المكافآت في تعزيز الأداء.

• استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين

 فهم أسباب تسرب الموظفين.
 بناء ثقافة مؤسسية إيجابية.
 استراتيجيات لتعزيز الولاء والانتماء.
 تطوير مسارات مهنية للموظفين.
 قياس رضا الموظفين وتطوير التحسينات.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏4,200.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: