WhatsApp Us
Banner Image

التفكير الاستراتيجي وصناعة المستقبل

الأهداف

• تمكين المشاركين من تعريف وفهم أهمية التفكير الاستراتيجي في صنع المستقبل.

• مساعدة المشاركين في تطوير رؤية واضحة وطموحة لمؤسساتهم.

• تزويد المشاركين بمهارات إدارة التغيير خلال تنفيذ الاستراتيجيات.

• تعليم المشاركين كيفية قياس الأداء واستخدام التغذية الراجعة لتحسين الاستراتيجيات.

• توفير أدوات وتقنيات لاستشراف المستقبل والتعامل مع المخاطر.

• تشجيع المشاركين على التفكير الإبداعي وتطوير أفكار جديدة.

• تقديم ورش عمل لتطبيق المفاهيم المكتسبة في سياقات عملية.

المحتوى

1. مفهوم التفكير الاستراتيجي

• شرح المعنى والأبعاد المختلفة للتفكير الاستراتيجي.
• توضيح الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتفكير التقليدي، وكيفية تأثير كل منهما على اتخاذ القرار.
• كيفية تحقيق النجاح المؤسسي واستشراف التحديات المستقبلية.
• كيف يسهم التفكير الاستراتيجي في تحسين القدرة على التكيف مع التغيرات.

2. أبعاد التفكير الاستراتيجي

• تقنيات وأساليب لتعزيز التفكير النقدي بين القادة.
• التفكير النقدي وكيفية استخدامه في تحليل المعلومات وصنع القرار.
• دور الإبداع في تطوير استراتيجيات جديدة.
• استراتيجيات لتحفيز الإبداع في بيئة العمل.
• تمارين وأنشطة لتعزيز التفكير الإبداعي.

3. رسم الرؤية المستقبلية

• صياغة رؤية استراتيجية واضحة.
• أهمية التوافق بين الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية • ورش عمل لتعزيز الإبداع في وضع الرؤى.
• استخدام تقنيات العصف الذهني في تطوير الرؤية.
• استراتيجيات لتحفيز الإبداع في تطوير الرؤية.

4. التخطيط الاستراتيجي

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتهديدات.
• كيفية تحديد الأولويات في التخطيط.
• خطوات وضع خطة استراتيجية فعالة.
• كيفية تحديد الأهداف الذكية • شرح معايير الأهداف الذكية محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً.
• أمثلة عملية على تحديد الأهداف الاستراتيجية.

5. تنفيذ الاستراتيجيات

• إدارة التغيير خلال تنفيذ الاستراتيجيات.
• كيفية التعامل مع مقاومة التغيير ودعم التحول الإيجابي.
• أهمية الشفافية في عملية التواصل.
• أهمية التواصل مع الأطراف المعنية.

6. استشراف المستقبل

• تقنيات مثل السيناريوهات المستقبلية وتحليل الاتجاهات.
• كيفية تحديد المخاطر والفرص المستقبلية.
• التعامل مع عدم اليقين والمخاطر.
• استراتيجيات لتطوير خطط استجابة مرنة.
• كيفية إدارة المخاطر واتخاذ قرارات مدروسة في ظروف عدم اليقين.

7. دراسات حالة

• تحليل أمثلة ناجحة لتطبيق التفكير الاستراتيجي.
• تحليل الأخطاء والدروس المستفادة من تجارب غير ناجحة.
• كيفية استخدام الدروس المستفادة لتوجيه الاستراتيجيات المستقبلية.
• النقاش حول كيفية تكييف الاستراتيجيات حسب السياقات المختلفة.

8. التطبيق العملي

• ورش عمل تفاعلية لتطبيق المفاهيم المكتسبة على أرض الواقع.
• تطوير خطط عمل استراتيجية فردية أو جماعية.
• تشجيع المناقشات بين المشاركين لمشاركة الأفكار والخبرات.
• تبادل الرؤى حول كيفية تطبيق التفكير الاستراتيجي في مؤسساتهم.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏4,200.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: