المحتوى
مقدمة في التفكير الاستراتيجي
تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته في تحقيق أهداف المؤسسة وتحديد اتجاهاتها المستقبلية.
أسس التفكير الاستراتيجي
تحليل الأسس والمبادئ التوجيهية التي يجب أن يقوم عليها التفكير الاستراتيجي، مثل التحليل الشامل والتخطيط المستقبلي.
التحليل البيئي
دراسة وتحليل البيئة الخارجية للمؤسسة، بما في ذلك التحليل السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي والبيئي.
التحليل الداخلي
تقييم القدرات والموارد الداخلية للمؤسسة، مثل الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية والعمليات.
تحديد الرؤية والرسالة
تحديد الرؤية المستقبلية المرجوة للمؤسسة ووضع رسالة توجيهية توضح الغرض الأساسي لوجودها.
تحديد الأهداف الاستراتيجية
وضع أهداف استراتيجية محددة وقابلة للقياس تساهم في تحقيق الرؤية وتوجيه الجهود والموارد نحو تحقيقها.
تحديد القيم والمبادئ التوجيهية
تحديد الق��م والمبادئ التوجيهية التي تحدد ثقافة المؤسسة وتوجه سلوكياتها وقراراتها.
تحديد الاستراتيجيات والمبادرات
وضع استراتيجيات ومبادرات تحقق الأهداف الاستراتيجية وتسهم في تحقيق الرؤية المستقبلية.
تخطيط التنفيذ
تطوير خطة عمل محددة لتنفيذ الاستراتيجيات والمبادرات بشكل فعّال وفعاليات معينة وموارد محددة.
تقييم الأداء والمراقبة
تطوير نظام لتقييم أداء المؤسسة ومتابعة تقدمها نحو تحقيق الأهداف وتحديد الضوابط التصحيحية.
التحليل المستمر والتعلم
تحليل النتائج والتعلم من الخبرات لتحسين التفكير الاستراتيجي وتحسين أداء المؤسسة.
دراسات الحالة والتطبيقات العملية
استعراض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لعمليات التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة وتحديد الطموح في الواقع العملي.
