المحتوى
• مقدمة لتخطيط المشاريع الاستراتيجية
تعريف تخطيط المشاريع الاستراتيجية.
أهمية التخطيط في نجاح المشاريع.
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
دور القيادة في عملية التخطيط.
أمثلة على مشاريع استراتيجية ناجحة.
التوجهات الحديثة في تخطيط المشاريع.
• تحليل الوضع الحالي
تقييم الأداء الحالي للمشاريع.
تحديد نقاط القوة والضعف.
تحليل الفرص والتهديدات (SWOT).
جمع البيانات والمعلومات الضرورية.
استخدام أدوات التحليل (مثل PESTEL).
إنشاء تقرير تحليل الوضع الحالي.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية
وضع أهداف محددة وقابلة للقياس.
كيفية استخدام نموذج SMART للأهداف.
ربط الأهداف برؤية المنظمة.
تحديد الأولويات الاستراتيجية.
إشراك الفرق المعنية في تحديد الأهداف.
مراجعة وتعديل الأهداف عند الحاجة.
• تطوير استراتيجيات العمل
كيفية تحديد الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق الأهداف.
استخدام استراتيجيات النمو والتوسع.
التركيز على الابتكار والتطوير.
تطوير خطط بديلة (سيناريوهات).
وضع معايير للنجاح ومؤشرات الأداء.
مراجعة الاستراتيجيات بناءً على التغذية الراجعة.
• التقييم والتحسين المستمر
قياس نتائج المشروع بناءً على الأهداف المحددة.
تحليل الأداء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
استنتاج الدروس المستفادة من المشاريع.
كيفية إجراء تقييم شامل بعد انتهاء المشروع.
تطوير خطط تحسين للمشاريع المستقبلية.
تعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل المنظمة.
