WhatsApp Us
Banner Image

التخطيط الاستراتيجي في ظل الأزمات

الأهداف

• تحليل أنواع الأزمات وتأثيرها على الأعمال.

• كيفية صياغة خطط استراتيجية تتناسب مع الظروف الاستثنائية.

• التعرف على أدوات تقييم المخاطر وكيفية إدارتها.

• استراتيجيات لتعزيز قدرة المنظمة على التكيف.

• كيفية قياس نجاح الاستراتيجيات وتعديلها بناءً على النتائج.

المحتوى

• فهم الأزمات

 تعريف الأزمات وأنواعها.
 تأثير الأزمات على المنظمات.
 تحليل العوامل المسببة للأزمات.
 دراسة سلوك السوق خلال الأزمات.
 أمثلة على أزمات شهيرة وتأثيرها.

• تقييم المخاطر

 أدوات تقييم المخاطر في الأزمات.
 تحليل نقاط الضعف والتهديدات.
 كيفية تحديد الأولويات في إدارة المخاطر.
 استراتيجيات التخفيف من المخاطر.
 مراجعة الاستراتيجيات السابقة للتعلم من الأخطاء.

• تطوير استراتيجيات الاستجابة

 كيفية وضع خطط استراتيجية مرنة.
 أهمية الابتكار في الاستجابة للأزمات.
 تحديد الموارد اللازمة للاستجابة.
 صياغة خطط عمل طارئة.
 تقييم الاستراتيجيات المستندة إلى الأزمات السابقة.

• إدارة التواصل

 استراتيجيات التواصل الفعّال خلال الأزمات.
 تحديد الجهات المعنية والمستفيدين.
 كيفية الحفاظ على الشفافية والمصداقية.
 أدوات ووسائل التواصل الفعّالة.
 التغذية الراجعة من الأطراف المعنية.

• التقييم والتحسين المستمر

 قياس نجاح الاستراتيجيات المتبعة.
 أدوات تقييم الأداء بعد الأزمات.
 كيفية تعديل الخطط بناءً على النتائج.
 تطوير ثقافة التعلم المستمر.
 إعداد تقارير شاملة لتوثيق الدروس المستفادة.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏4,200.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: