المحتوى
مقدمة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
فهم أساسيات الإدارة الاستراتيجية وتطبيقها على مجال الموارد البشرية.
استعراض أهمية استشراف المستقبل في عمليات التخطيط واتخاذ القرارات.
تحليل البيئة الخارجية والتوجهات المستقبلية
دراسة الاتجاهات العالمية والتطورات التكنولوجية والاقتصادية التي تؤثر على الموارد البشرية.
تقييم تأثير التحولات المستقبلية على سوق العمل واحتياجات المؤسسة من الموظفين.
تحليل القدرات الداخلية والمهارات المستقبلية
تقييم مهارات وقدرات الموظفين الحالية وتحديد المهارات المستقبلية المطلوبة.
تطوير استراتيجيات لتطوير وتنمية الموارد البشرية لتلبية احتياجات المستقبل.
تطوير استراتيجيات التوظيف والتعيين
تطوير استراتيجيات توظيفية مبتكرة تستجيب لتغيرات السوق واحتياجات المؤسسة.
تقديم أساليب جديدة لاختيار وتوظيف الموظفين الذين يتمتعون بالمهارات المستقبلية المطلوبة.
تطوير القيادة والتفوق التنظيمي
تطوير برامج تدريبية لتعزيز مهارات القيادة والابتكار والتفكير المستقبلي.
تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتحفيز الموظفين على التطور الشخصي والمهني.
اعتماد التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية
استخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات إدارة الموارد البشرية وتعزيز التواصل والتفاعل.
تطوير أدوات وبرامج تكنولوجية متقدمة لإدارة أداء الموظفين وتقييم الكفاءات.
التقييم والمراجعة الاستراتيجية المستمرة
إجراء تقييم دوري للإستراتيجيات والخطط والتعديل عليها استنادًا إلى التغيرات المستجدة.
تحليل النتائج وتقديم التوصيات لتحسين عمليات إدارة الموارد البشرية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
