المحتوى
1. مفهوم القيادة الاستراتيجية
• تعريف القيادة الاستراتيجية.
• أهمية القيادة الاستراتيجية في المؤسسات الحكومية.
• الفرق بين القيادة الاستراتيجية والقيادة التقليدية.
• كيف تسهم القيادة الاستراتيجية في تعزيز المرونة المؤسسية.
2. تطوير المهارات القيادية
• مهارات التواصل الفعّال.
• كيفية استخدام تقنيات التواصل الحديثة.
• استراتيجيات لتحفيز الفرق وتعزيز الالتزام.
• استراتيجيات لبناء الالتزام المؤسسي.
• أهمية الاعتراف بالجهود والإنجازات.
• بناء الثقة داخل الفرق.
3. تحليل البيئة الداخلية والخارجية
• أدوات تحليل SWOT.
• دور تحليل PESTLE في فهم البيئة الخارجية.
• فهم البيئة السياسية والاجتماعية المؤثرة على السياسات العامة.
• كيفية التكيف مع التغيرات في البيئة الخارجية.
• أهمية المراقبة المستمرة للبيئة المحيطة.
4. التخطيط الاستراتيجي
• وضع رؤية ورسالة للمؤسسة.
• أهمية الرسالة في توجيه الجهود.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية القابلة للقياس.
• تطوير خطط عمل فعالة لتحقيق الأهداف.
• أهمية تخصيص الموارد وتحديد المسئوليات.
5. تنفيذ الاستراتيجيات
• استراتيجيات لتفعيل الخطط الاستراتيجية.
• إدارة الجداول الزمنية والموارد بكفاءة.
• إدارة التغيير وكيفية مواجهة مقاومة التغيير.
• أهمية الاتصالات الواضحة في مرحلة التنفيذ.
• دور القيادة في التنفيذ وضمان الالتزام.
6. قياس الأداء وتحليل النتائج
• أدوات قياس الأداء في المؤسسات الحكومية.
• تقنيات مثل Balanced Scorecard.
• استخدام البيانات لتحليل الأداء وتحسين العمليات.
• أهمية التغذية الراجعة في التحسين المستمر.
7. تعزيز الابتكار والتغيير
• كيفية تعزيز ثقافة الابتكار.
• استراتيجيات لتحفيز الأفكار الجديدة.
• إدارة الابتكار في المؤسسات الحكومية.
• تقييم الابتكارات وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
8. التواصل مع أصحاب المصلحة
• تطوير استراتيجية تواصل فعالة.
• أهمية الشفافية في الاتصالات الحكومية.
• استراتيجيات لتعزيز المشاركة المجتمعية.
• استراتيجيات لتحفيز المشاركة الفعالة.
• كيفية بناء علاقات مستدامة مع أصحاب المصلحة.
