المحتوى
مقدمة في إسعاد الموظفين
فهم أهمية إسعاد الموظفين في تحسين الأداء وزيادة الولاء.
استعراض الفوائد المترتبة عن برامج إسعاد الموظفين على المؤسسة.
تحليل احتياجات الموظفين
استخدام أساليب مختلفة لتحليل احتياجات الموظفين وتحديد مجالات التحسين.
تقييم العوامل التي تؤثر على رضا الموظفين وسعادتهم في العمل.
تصميم برامج التقدير والمكافآت
تعريف أنواع المكافآت والتقدير المختلفة وكيفية تصميمها بما يناسب احتياجات الموظفين.
تطوير استراتيجيات لتحفيز الموظفين وتعزيز شعورهم بالانتماء والتقدير.
برامج التوازن بين العمل والحياة الشخصية
تصميم برامج لتحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والعملية للموظفين.
تحليل السياسات والإجراءات التي يمكن تطبيقها لدعم التوازن بين العمل والحياة الشخصية.
تطوير مهارات القيادة الإيجابية
تعزيز مهارات القيادة الإيجابية والتوجيهية للقادة والمشرفين.
تطوير استراتيجيات لبناء علاقات إيجابية مع الموظفين ودعمهم في مساراتهم المهنية.
تعزيز الثقافة التنظيمية الإيجابية
إنشاء بيئة عمل إيجابية ومشجعة تعزز الابتكار والتعاون.
تطوير برامج لنقل القيم والثقافة التنظيمية إلى الموظفين بشكل فعّال.
تقييم أداء البرامج والمبادرات
تحليل وتقييم أداء برامج إسعاد الموظفين ومدى تأثيرها على الأداء والرضا.
تطوير آليات لقياس تأثير البرامج والمبادرات وتحديثها بناءً على التقييمات.
تطبيق استراتيجيات التواصل الفعّال
تطوير مهارات التواصل والتفاعل الفعّال مع الموظفين لفهم احتياجاتهم ومتطلباتهم.
إنشاء خطط للتواصل الداخلي المؤثر لنشر المبادرات وبرامج السعادة في العمل.
