المحتوى
العمليات الإدارية للمشروع
تحديد المدخلات والأدوات والمخرجات لعمليات إدارة المشروعات.
تفصيل عمليات التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم والإغلاق.
إدارة التكاليف والجدول الزمني
تقدير التكاليف وتحديد الموارد المالية المطلوبة للمشروع.
إعداد جداول زمنية ومخططات Gantt لتحديد الجداول الزمنية للمهام.
إدارة الجودة والمخاطر
تحديد متطلبات الجودة وتطبيق أساليب ضمان الجودة ومراقبتها.
تحليل المخاطر وتطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر للتعامل معها.
إدارة الموارد البشرية والاتصالات
تحديد احتياجات الموارد البشرية وتطبيق أساليب إدارة الفريق.
تطوير خطط الاتصال وتوثيق الاتصالات داخل وخارج الفريق.
مقدمة في إدارة المشروعات
تعريف بمفهوم إدارة المشروعات وأهميتها.
فهم دور مدير المشروع ومهاراته الأساسية.
إطار عمل إدارة المشروعات
مراجعة إطار عمل إدارة المشروعات العالمي PMBOK.
تفصيل المعرفة والمهارات الخمسة لإدارة المشروعات.
المسؤوليات الاجتماعية والمهنية
فهم أخلاقيات إدارة المشاريع والمسؤوليات الاجتماعية والمهنية.
تحليل دراسات الحالة والمواقف التي تشمل تحديات أخلاقية في مجال إدارة المشاريع.
التحضير لاختبار الشهادة PMP
استعراض الأسئلة النموذجية وتحليل النصائح للنجاح في اختبار الشهادة.
الممارسة والتدريب على حل الأسئلة واستراتيجيات إدارة الوقت خلال الامتحان.
المراجعة والتقييم
استعراض المفاهيم الرئيسية والمراجعة الشاملة للمواضيع المهمة.
تقديم تقييم شامل لأداء المشاركين والتحضير لاختبار الشهادة.
