المحتوى
مقدمة في إدارة المشاريع وشهادة PMP
• التعريف بشهادة PMP وأهميتها في سوق العمل.
• متطلبات الشهادة والمعايير الخاصة بمعهد PMI.
• نظرة عامة على الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK
• كيفية التحضير لاختبار PMP بنجاح.
مجالات المعرفة في إدارة المشاريع (Knowledge Areas)
• إدارة تكامل المشروع: كيفية إدارة عناصر المشروع بشكل متكامل لتحقيق الأهداف.
• إدارة نطاق المشروع: تحديد وتحكم بنطاق المشروع لضمان تحقيق المتطلبات.
• إدارة وقت المشروع: إعداد جداول زمنية فعالة وضمان الالتزام بها.
• إدارة تكاليف المشروع: تقدير التكاليف وإعداد الميزانية وضبطها.
• إدارة جودة المشروع: ضمان تحقيق متطلبات الجودة في جميع مراحل المشروع.
• إدارة الموارد البشرية: كيفية تخطيط وإدارة وتوجيه فرق العمل.
• إدارة الاتصالات في المشروع: التواصل الفعال بين الفريق وأصحاب المصلحة.
• إدارة المخاطر: التعرف على المخاطر وتحليلها وتطوير استراتيجيات للتعامل معها.
• إدارة المشتريات: كيفية إدارة عقود الشراء والتعامل مع الموردين.
• إدارة أصحاب المصلحة: تحديد وتلبية احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة.
عمليات إدارة المشاريع (Process Groups)
• مجموعة عمليات بدء المشروع: كيفية تحديد المشاريع والموافقات اللازمة لبدء المشروع.
• مجموعة عمليات التخطيط: وضع خطط تفصيلية تتضمن الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، والموارد.
• مجموعة عمليات التنفيذ: كيفية تنفيذ الخطة وضمان تحقيق أهداف المشروع.
• مجموعة عمليات المراقبة والتحكم: متابعة تقدم المشروع والتحكم في التغييرات.
• مجموعة عمليات الإغلاق: إغلاق المشروع أو المرحلة النهائية بشكل منظم.
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
• كيفية استخدام الأدوات المختلفة لإدارة المشاريع مثل Microsoft Project
• تقنيات التحليل (مثل تحليل القيمة المكتسبة).
• أدوات تحديد الأولويات وإدارة الموارد.
• تقنيات إدارة المخاطر واستخدام جداول المخاطر.
التحضير لاختبار PMP
• كيفية التسجيل للاختبار والمتطلبات اللازمة.
• دراسة محتويات الاختبار وأسئلته.
• استراتيجيات الإجابة على الأسئلة والمرور على التمارين.
• أمثلة وتطبيقات عملية لأسئلة الاختبار.
• كيفية إدارة الوقت أثناء الاختبار.
