WhatsApp Us
Banner Image

إدارة المشاريع والقيادة الرشيقة (Agile Leadership)

الأهداف

تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس إدارة المشاريع الرشيقة.

تعزيز المهارات القيادية اللازمة لقيادة فرق العمل الرشيقة.

تعلم كيفية تطبيق استراتيجيات Agile في إدارة المشاريع.

تعزيز مهارات التواصل والتعاون داخل الفرق.

تطوير استراتيجيات لقياس الأداء وتقييم النتائج.

المحتوى

مقدمة في الإدارة الرشيقة Agile

تعريف الإدارة الرشيقة وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
المبادئ الأساسية Agile Manifesto وأثرها على إدارة المشاريع.
الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الرشيقة.
المرونة وسرعة الاستجابة للتغييرات.
الفوائد الأساسية للإدارة الرشيقة في المشاريع.

التخطيط والتنفيذ في المشاريع الرشيقة

كيفية وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس.
استخدام تقنيات مثل التخطيط التكراري ((Iterative Planning كيفية إدارة الاجتماعات الرشيقة ((Stand-ups, Retrospectives أدوات لإدارة المهام والتقدم مثل Trello وJIRA.
كيفية تنظيم السبرنت وتحديد أهدافه.
أهمية الاجتماعات اليومية ((Daily Stand-ups ومراجعة السبرنت (Sprint Review).
كيفية إدارة تغيير نطاق المشروع والتعديلات المطلوبة.

تحسين التواصل والتعاون

أهمية التواصل الفعال في الفرق الرشيقة.
استخدام أدوات مثل Slack، Microsoft Teams، وTrello لتحسين التعاون.
استراتيجيات لتعزيز التواصل بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
كيفية معالجة النزاعات وحل المشكلات بفعالية.
كيفية إنشاء ثقافة تواصل مفتوحة في الفرق.

أسس القيادة الرشيقة

كيف يختلف القائد الرشيق عن القائد التقليدي.
مهارات القائد الرشيق: الاستماع، التوجيه، وبناء العلاقات.
أهمية التكيف والمرونة في القيادة.
كيفية بناء فريق عالي الأداء.
ورش عمل لتطوير المهارات الشخصية والتواصلية.
استراتيجيات لتفويض المهام وزيادة الشعور بالمسؤولية لدى الفريق.
استراتيجيات لتحفيز الفريق وتعزيز روح التعاون.

إطار العمل الرشيق (Agile Frameworks)

استعراض أشهر الأطر الرشيقة مثل Scrum وKanban.
كيفية اختيار الإطار المناسب بناءً على نوع المشروع.
الفرق بين الأطر الرشيقة وتأثيراتها على الأداء.
دراسات حالة توضح كيفية تنفيذ الأطر الرشيقة في مشاريع حقيقية.

التكيف مع التغييرات

استراتيجيات للتكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.
كيفية إدارة التغييرات في نطاق المشروع.
أمثلة على التكيف الناجح في أوقات الأزمات.
تحليل مشاريع رشيقة ناجحة وتعلم الدروس المستفادة.
أهمية الاستجابة السريعة لمتطلبات العملاء.

قياس الأداء وتحليل النتائج

أدوات وأساليب قياس الأداء في المشاريع الرشيقة.
كيفية استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) لتقييم النجاح.
استراتيجيات للحد من المخاطر المحتملة.
تقنيات لتحليل النتائج وتحسين العمليات.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏5,600.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: