WhatsApp Us
Banner Image

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية

الأهداف

تمكين المتدربين من فهم وتطبيق مفاهيم وأسس الإدارة الاستراتيجية لوضع خطط فعالة.

تزويد المتدربين بالمهارات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحديد المؤثرات التي تؤثر على تحقيق الأهداف.

تمكين المتدربين من وضع خطط واستراتيجيات شاملة ومتكاملة لتحقيق أهداف المنظمة.

تطوير قدرة المتدربين على اتخاذ قرارات استراتيجية سليمة مبنية على تحليل دقيق للمعلومات.

تزويد المتدربين بأدوات عملية لمتابعة وتقييم أداء الخطط الاستراتيجية.

تمكين المتدربين من تطوير خطة عمل شخصية لتحسين عملية التخطيط الاستراتيجي في مؤسساتهم.

المحتوى

الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية

ماهى الادارة الاستراتيجية.
مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.
العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.
نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.
تطبيقات وحالات عملية.

التخطيط الاستراتيجى احد الأدوار الجديدة للقيادة التنفيذية

أهمية وفوائد التخطيط.
أنواع التخطيط.
مراحل عملية التخطيط.
مقومات وخصائص التخطيط الفعال.

التخطيط الأستراتيجى ووضع الأهداف

مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجى.
خطوات التخطيط الاستراتيجى.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.
التنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى حالة فولكس فاجن الألمانية.
والتخطيط الاستراتيجى Porter بورتر (ورشة عمل).

المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجى

نظم الرقابة.
نظم الحوافز الاستراتيجية.
نظم المعلومات.
نظم الاتصالات وفرق العمل ( ورشة عمل ) التفكير الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى.
طرق وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

التخطيط الاستراتيجى ( ورش عمل )

تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.
المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجى.
كيفية تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.

مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية

بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.
واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.
أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.
كيفية بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع.
تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية.
بناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.

كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة

مفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي.
علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي.
تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.
تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج.
إجراءات المتابعة التصحيحية.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏3,700.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: