المحتوى
مقدمة في الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة
تعريف المفاهيم الأساسية للهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة.
فهم أهمية التنظيم المؤسسي في تحقيق أهداف المؤسسة.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
دراسة عوامل البيئة التي تؤثر على الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
تقييم القدرات الداخلية والتحديات الخارجية التي تستدعي إعادة الهيكلة.
تصميم الهيكل التنظيمي الجديد
تطوير هيكل تنظيمي مبتكر يلبي احتياجات المؤسسة ويدعم رؤيتها وأهدافها.
تحديد الوظائف والمسؤوليات والسلطات لكل جزء من الهيكل التنظيمي.
إدارة التغيير وتنفيذ الهيكل التنظيمي الجديد
وضع خطط لإدارة التغيير والمقاومة وتسهيل عملية التبني للهيكل التنظيمي الجديد.
تنفيذ الهيكل التنظيمي الجديد بشكل فعّال وتحقيق التحول المؤسسي المطلوب.
تقييم الأداء التنظيمي
تحليل أثر الهيكل التنظيمي الجديد على أداء المؤسسة وتحقيق أهدافها.
قياس تحسينات الأداء وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين إضافي.
تطوير القدرات والمهارات التنظيمية
تطوير قدرات القيادة والإدارة في التخطيط والتنظيم والتنفيذ.
تدريب الموظفين على التعامل مع الهياكل التنظيمية الجديدة وتطبيق أفضل الممارسات.
إدارة الثقافة التنظيمية
بناء وتعزيز ثقافة تنظيمية تدعم الهيكل التنظيمي وتعزز التكيف والابتكار.
تعزيز قيم المؤسسة وتوجيه الموظفين نحو تحقيق رؤية وأهداف المؤسسة.
مراجعة وتقييم عملية الإعادة والتنظيم
إجراء تقييم دوري لعملية الإعادة والتنظيم وتحليل النتائج.
التحقق من تحقيق الأهداف المرسومة وتقديم التوصيات للتحسين المستمر.
