المحتوى
مقدمة في التخطيط وإدارة المشاريع
• تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.
• دورة حياة المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق).
• دور ومسؤوليات مدير المشروع.
• مكونات المشروع: الزمن، التكلفة، الجودة، النطاق.
تخطيط المشروع
• كيفية وضع الأهداف وتحديد نطاق المشروع.
• تحديد المهام والموارد والأنشطة.
• إعداد جدول زمني باستخدام أدوات مثل Gantt Chart.
• تقدير التكاليف ووضع ميزانية المشروع.
• استخدام الأدوات والبرامج الخاصة بإدارة المشاريع مثل Microsoft Project.
إدارة التنفيذ والمراقبة
• إدارة الجدول الزمني وتوزيع المهام على الفريق.
• قياس الأداء وضبط التقدم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
• إدارة التغييرات والتعديلات أثناء التنفيذ.
• إعداد التقارير الدورية والتواصل مع أصحاب المصلحة.
إدارة المخاطر
• التعرف على المخاطر المحتملة للمشروع.
• تحليل المخاطر وتقييم تأثيرها.
• تطوير خطط استجابة للمخاطر (التحاشي، التخفيف، القبول).
• استخدام أدوات إدارة المخاطر مثل تحليل SWOT.
إدارة الفرق والتواصل
• مهارات قيادة الفريق وتحفيزه.
• إدارة النزاعات وحل المشاكل بين أفراد الفريق.
• التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة وتوزيع المعلومات.
• استراتيجيات بناء فريق عمل قوي ومتعاون.
• مراجعة الأداء وتقييم النجاح مقابل الأهداف.
