المحتوى
مقدمة في إدارة المشاريع والبرامج والعمليات:
• تعريف المشاريع والبرامج والأنشطة التشغيلية.
• الفروق الأساسية بين المشاريع والبرامج.
• دورة حياة المشروع مقابل دورة حياة البرنامج.
• دور العمليات التشغيلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• أهمية التكامل بين المشاريع والبرامج والعمليات.
• أمثلة على التوازن بين المشاريع والعمليات.
تطوير استراتيجيات التوازن:
• تقييم الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
• تصميم استراتيجيات لتحديد التوازن بين الأنشطة.
• كيفية توجيه المشاريع والبرامج لتحقيق الأهداف.
• تحليل الجدوى الاقتصادية والتأثير على التوازن.
• تطبيق إطار عمل لتحقيق التوازن.
• التكيف مع التغيرات في البيئة التشغيلية.
إدارة الموارد بفعالية:
• تحديد احتياجات الموارد لكل من المشاريع والبرامج والعمليات.
• تقنيات تخصيص الموارد وتحقيق الكفاءة.
• إدارة الموارد البشرية عبر المشاريع والعمليات.
• تحديد معايير الأداء لمراقبة استخدام الموارد.
• تحسين التوزيع الزمني للموارد.
تطوير استراتيجيات لتخفيف المخاطر.
• أدوات تحليل المخاطر مثل FMEA وRisk Matrix.
• إدارة التغييرات الناتجة عن المخاطر المكتشفة.
• استراتيجيات للتكيف مع المخاطر غير المتوقعة.
• تقييم فعالية استراتيجيات إدارة المخاطر.
تطبيق أدوات وتقنيات إدارة التوازن:
• استخدام برمجيات إدارة المشاريع لدعم التوازن.
• تطبيق أدوات إدارة الوقت والموارد.
• تحليل البيانات لدعم اتخاذ القرارات.
• أدوات التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.
• تحسين عمليات التواصل والتنسيق بين الفرق.
