المحتوى

• مقدمة في إدارة الفرق عالية الأداء:

• مفهوم الفرق عالية الأداء.

• تحليل سمات مثل التعاون الوثيق، القيادة الفعّالة، والالتزام المشترك.

• الفرق بين الفرق عالية الأداء والفرق التقليدية.

• أهمية الفرق عالية الأداء في تحقيق الأهداف التنظيمية.

• استكشاف معايير الفرق التي تصف الأداء العالي، مثل تحقيق الأهداف بانتظام، الابتكار، والقدرة على التكيف.

• تحديد الأهداف والمهام:

• كيفية تحديد الأهداف بوضوح وتوضيح التوقعات.

• أساليب وضع أهداف ذكية (SMART).

• تطوير خطط عمل لتحقيق الأهداف المحددة.

• كيفية ضبط الأهداف بناءً على التغيرات في البيئة أو الأداء.

• بناء فريق قوي:

• كيفية اختيار الأعضاء المناسبين • بناء التوازن بين المهارات و المخابرات.

• استراتيجيات لخلق بيئة تعاون ودعم متبادل.

• بناء علاقات الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق.

• التواصل الفعّال:

• تقنيات تحسين التواصل بين أعضاء الفريق.

• استخدام أدوات التواصل الحديثة والمناسبات للتفاعل.

• فهم دوافع الأفراد واستخدامها لتحقيق أفضل أداء.

• كيفية قياس فعالية التواصل داخل الفريق وتصحيح المسارات عند الحاجة.

• تحفيز الفريق وإلهامه:

• استراتيجيات لتحفيز الأعضاء والحفاظ على مستوى عالٍ من الدافع.

• التعرف على الدوافع الفردية والجماعية وكيفية الاستفادة منها.

• كيفية التعامل مع التحديات والتحفيز في الأوقات الصعبة.

• تطبيق تقنيات مثل القيادة بالقدوة، التفويض الفعّال، وتوفير الدعم.

• حل المشكلات وإدارة الصراعات:

• تقنيات لحل النزاعات بشكل بنّاء.

• كيفية التعامل مع المشكلات وتجاوز العقبات بفعالية.

• تطوير مهارات اتخاذ القرار في المواقف الصعبة.

• التعرف على أسباب الصراعات وكيفية إدارتها.

• بناء ثقافة التعاون بدلاً من المنافسة الضارة.

• فهم الأنواع المختلفة من الصراعات التي قد تنشأ داخل الفريق.

• التفويض والتمكين:

• أهمية التفويض وكيف يساهم التفويض في زيادة الفعالية والكفاءة.

• طرق توزيع المهام وفقاً لقدرات كل عضو.

• كيفية متابعة نتائج التفويض وضمان تحقيق الجودة.

• كيفية تمكين أعضاء الفريق وتحفيزهم على تحمل المسؤولية.

• التقييم والتطوير:

• طرق تقييم الأداء الفردي والجماعي.

• كيفية تقديم التغذية الراجعة وتحسين الأداء المستمر.

• تقنيات تفويض المسؤوليات مع الحفاظ على الجودة والفعالية.

• تطوير مهارات الثقة في أعضاء الفريق.

• كيفية تقديم التعليقات بشكل يعزز من الأداء ويشجع على التحسين.

• استراتيجيات النجاح المستدام:

• كيفية الحفاظ على الأداء العالي على المدى الطويل.

• إنشاء خطط تدريب مخصصة لكل عضو بناءً على احتياجاته.

• تعزيز ثقافة التعلم والتطوير الشخصي داخل الفريق.

• استراتيجيات للتكيف مع التغيرات والتحديات المستقبلية.

• تطوير استراتيجيات للحفاظ على الأداء المتميز بمرور الوقت.

مكان الانعقاد	بداية البرنامج	نهاية البرنامج	عدد الأيام

المواعيد

الأهداف

المحتوى

الشهادة

إدارة الفرق عالية الأداء

الأهداف

المحتوى

• مقدمة في إدارة الفرق عالية الأداء:

• تحديد الأهداف والمهام:

• بناء فريق قوي:

• التواصل الفعّال:

• تحفيز الفريق وإلهامه:

• حل المشكلات وإدارة الصراعات:

• التفويض والتمكين:

• التقييم والتطوير:

• استراتيجيات النجاح المستدام:

الشهادة

الشهادة

خيارات إضافية: