المحتوى
مقدمة في إدارة وتخطيط الإحلال والتعاقب الوظيفي
فهم مفاهيم الإحلال والتعاقب الوظيفي وأهميتهما للمؤسسات.
استعراض الأسس النظرية والمفاهيم الأساسية لعمليات الإحلال والتعاقب.
تحليل الاحتياجات التنظيمية
تقدير الاحتياجات التنظيمية الحالية والمستقبلية للموظفين والمهارات.
تحليل توقعات المؤسسة واحتياجاتها المستقبلية فيما يتعلق بالكفاءات والوظائف.
تطوير استراتيجيات الإحلال والتعاقب
وضع استراتيجيات للإحلال والتعاقب تتماشى مع أهداف واحتياجات المؤسسة.
تحديد الخطوات اللازمة لتنفيذ عمليات الإحلال والتعاقب بشكل فعال وفي الوقت المناسب.
تخطيط العمليات الإدارية
تحديد الوظائف والمسؤوليات الجديدة وتوزيعها على الموظفين بشكل فعال.
تطوير خطط لتنظيم العمليات الإدارية والتوجيه والمتابعة خلال فترة الإحلال والتعاقب.
توجيه ودعم الموظفين
تقديم الدعم والإرشاد للموظفين المتأثرين بعمليات الإحلال والتعاقب.
توجيه الموظفين في تطوير مهاراتهم وتأهيلهم للوظائف الجديدة.
تقييم الأثر الاجتماعي والعملياتي لعمليات الإحلال والتعاقب
تقييم تأثير عمليات الإحلال والتعاقب على الأفراد والفرق العاملة والمؤسسة بشكل عام.
تحليل النتائج وتقديم التوصيات لتحسين العمليات المستقبلية.
إدارة التغيير والتواصل
تطوير استراتيجيات لإدارة التغيير وتخفيف المقاومة في عمليات الإحلال والتعاقب.
توجيه الاتصالات الفعّالة والشفافة مع الموظفين حول عمليات الإحلال والتعاقب.
تقديم التدريب والتطوير
تطوير برامج تدريبية لتأهيل الموظفين للوظائف الجديدة وتعزيز قدراتهم.
توفير الفرص لتطوير مهارات القيادة والإدارة في عمليات الإحلال والتعاقب.
