WhatsApp Us
Banner background

إدارة وتنفيذ استراتيجيات النمو التنظيمي

المواعيد

مكان الانعقادبداية البرنامج نهاية البرنامجعدد الأيام
دبي10 نوفمبر 202512 نوفمبر 20253

الأهداف

o تعريف وتفسير مفهوم النمو وأهميته في السياق التنظيمي.

o تعلم كيفية تصميم استراتيجيات نمو مخصصة للمؤسسة.

o اكتساب مهارات إدارة المشاريع لتنفيذ استراتيجيات النمو.

o كيفية قياس نتائج استراتيجيات النمو وتقييمها.

o حفيز ثقافة الابتكار في المؤسسة لدعم النمو المستدام.

المحاور الرئيسة

1. مفهوم النمو التنظيمي

o تعريف النمو التنظيمي: o أنواع النمو (النمو العضوي، النمو بالاستحواذ، النمو بالتحالفات).
o الفرق بين النمو الأفقي والعمودي وتأثيراتهما على السوق.
o أهمية النمو في تعزيز القدرة التنافسية.
o المخاطر والتحديات المحتملة التي قد تواجهها المؤسسات أثناء نموها.
o كيفية التعامل مع التغيرات في السوق.
o العلاقة بين النمو والاستدامة والابتكار.

2. تحليل البيئة الخارجية والداخلية

o كيفية إجراء تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
o استراتيجيات لتحليل احتياجات السوق والمنافسة.
o أدوات مثل تحليل PESTLE لفهم العوامل المؤثرة.
o كيفية استخدام الاستطلاعات واستطلاعات الرأي لفهم احتياجات السوق.

3. تطوير استراتيجيات النمو

o النمو من خلال التنويع (الأسواق الجديدة والمنتجات الجديدة).
o استراتيجيات التكامل الأفقي والعمودي.
o كيفية وضع أهداف قابلة للقياس والتقييم.
o أهمية مواءمة الأهداف مع رؤية المؤسسة.

4. تنفيذ الاستراتيجيات

o مبادئ إدارة المشاريع لتنفيذ استراتيجيات النمو.
o أدوات مثل إدارة الجدول الزمني، وإدارة المخاطر، والميزانية.
o استراتيجيات لتعزيز التواصل بين الفرق المختلفة أثناء التنفيذ.
o كيفية بناء ثقافة التعاون لدعم النجاح.
o أهمية الاجتماعات الدورية وتحديثات الحالة لضمان الانسجام.

5. قياس النجاح وتقييم الأداء

o كيفية تحديد واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح استراتيجيات النمو.
o استراتيجيات لتقييم فعالية الاستراتيجيات وتعديلها بناءً على النتائج.
o دور مؤشرات الأداء في تحسين القرارات الاستراتيجية.
o استراتيجيات لتحليل البيانات الناتجة عن التنفيذ وتعديل الخطط بناءً على النتائج.
o أهمية التغذية الراجعة من الموظفين والعملاء.

6. تعزيز الابتكار

o كيفية إنشاء بيئة عمل تشجع على الابتكار.
o أدوات وأساليب لتوليد الأفكار الجديدة.
o برامج تدريب وورش عمل لتطوير مهارات الابتكار.
o استخدام تقنيات مثل العصف الذهني وورش الابتكار لتحفيز الأفكار الجديدة.
o كيفية دمج الابتكار في استراتيجيات النمو لضمان الاستدامة.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏4,200.00 د.إ.‏

خيارات إضافية:

اشترك في النشرة البريدية

انضم إلى قائمتنا البريدية وابقَ على اطلاع بآخر الأخبار والتحديثات والعروض الحصرية. احصل على محتوى مفيد وتحديثات مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.

تخصيص التجربة

قم بتخصيص تجربتك التعليمية وتلقَّ تحديثات مخصصة حول البرامج الجديدة التي تناسب اهتماماتك.

الأمان

معلوماتك في أمان تام. نستخدم اتصالات مشفرة آمنة ونحترم تفضيلاتك المتعلقة بخصوصية البيانات.

سبام

لن نرسل رسائل مزعجة — فقط تحديثات ومحتوى تعليمي مفيد. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.