القيادة بالقدوة : تعزيز الإلتزام الوظيفي
تكلفـة البرنامج التدريبي:
4,200.00 د.إ.
وصف البرنامج التدريبي:
تُعتبر هذه الدورة فرصة للقادة لتطوير مهاراتهم في القيادة بالقدوة وتعزيز الإلتزام الوظيفي، مما يسهم في بناء بيئة عمل إيجابية ومنتجة.
خيارات إضافية:
المهارات المكتسبة:
• القيادة بالقدوة
• الإلتزام الوظيفي
• التواصل الفعّال
• سلوكيات قيادية
• تحفيز الموظفين
الأهداف
• تعريف المشاركين بأهمية وتأثير القيادة بالقدوة.
• تطوير استراتيجيات لتعزيز التزام الموظفين تجاه المؤسسة.
• تعليم المهارات اللازمة لتكون قدوة حسنة.
• كيفية التواصل بشكل فعال لبناء الثقة.
• خلق بيئة عمل تدعم الالتزام والتحفيز.
• تصميم خطط تنفيذية لتعزيز الإلتزام الوظيفي.
المحتوى
مفهوم القيادة بالقدوة
• تعريف القيادة بالقدوة وأهميتها في بيئة العمل.
• قصص نجاح لقادة تمتعوا بالقدوة الفعالة.
• الفروق بين القيادة التقليدية والقيادة بالقدوة.
• تأثير كل نوع على ثقافة المؤسسة.
• الصفات الشخصية والسلوكيات التي تعزز من دور القائد كقدوة.
• تأثير القادة الذين يعملون كمثال يحتذى به.
أبعاد الإلتزام الوظيفي
• تعريف الإلتزام الوظيفي ما هو وكيف يتم قياسه.
• استعراض المعايير المختلفة لقياس الإلتزام.
• الربط بين الإلتزام الوظيفي ونجاح المؤسسة.
• العلاقة بين القيادة، البيئة، والثقافة التنظيمية والإلتزام.
• أهمية الإلتزام الوظيفي: تأثيره على الأداء، الإنتاجية، والرضا الوظيفي.
• أنواع الإلتزام: الإلتزام العاطفي، المستمر، والمعياري.
استراتيجيات القيادة بالقدوة
• كيفية تطوير السلوكيات القيادية الإيجابية.
• كيفية تمكين القادة من نقل هذه السلوكيات إلى فرقهم.
• دور القائد في تشكيل الثقافة المؤسسية.
• كيف يمكن للقادة توجيه الفرق وتحفيزهم من خلال القدوة.
• تقنيات لتعزيز التفاعل الإيجابي مع الفريق.
تعزيز التواصل الفعّال
• مهارات التواصل اللازمة لبناء علاقات قوية.
• أهمية الاستماع الفعّال وكيفية تطبيقه.
• استراتيجيات لإدارة الاختلافات وتحويلها إلى فرص.
• التعامل مع الملاحظات والانتقادات بشكل بناء.
خلق بيئة عمل إيجابية
• استراتيجيات لتحفيز الموظفين وتعزيز ثقافة الالتزام.
• كيفية التعرف على الجهود والإنجازات.
• كيفية استخدام التقدير كأداة لتعزيز الإلتزام.
• تقنيات لتعزيز العمل الجماعي والتعاون.
تحفيز الرغبة في الإنجاز
• استخدام التحفيز الداخلي والخارجي.
• استراتيجيات لخلق بيئة تحفز الإبداع والابتكار.
• كيفية تصميم بيئة عمل تدعم الأداء العالي.
• برامج التطوير المهني وتأثيرها على الالتزام.
• استراتيجيات للتعامل مع الفشل وتعلم الدروس.
تقييم الالتزام الوظيفي
• كيفية قياس مستوى الإلتزام الوظيفي داخل الفريق.
• كيفية جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالإلتزام.
• أدوات تقييم أداء الموظفين.
• تحليل النتائج واستخدامها لتحسين الأداء.
تطوير خطة عمل لتعزيز الإلتزام
• كيفية تصميم خطة عمل تتضمن أهدافًا واستراتيجيات واضحة.
• تحديد مؤشرات النجاح ومتابعة الأداء.
• تقديم التغذية الراجعة والتقييم المستمر.
• دور الرصد والتقييم المستمر في تحقيق الأهداف.
الشهادة
عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.