المحتوى
• مفهوم تحليل وتصميم الوظائف
o تعريف تحليل وتصميم الوظائف وأهميته في بيئة العمل.
o العلاقة بين تحليل الوظائف ونجاح المنظمة.
o الفرق بين تحليل الوظائف وتصميمها.
o توضيح كيفية تكامل العمليتين ودورهما في إدارة الموارد البشرية.
o كيف يرتبط تصميم الوظائف بتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• أهمية تحليل الوظائف
o كيف يسهم تحليل الوظائف في تحديد الاحتياجات التدريبية.
o دور التحليل في تحسين عمليات التوظيف والاختيار.
o العلاقة بين تحليل الوظائف وتطوير الهيكل التنظيمي.
o دور تحليل الوظائف في وضع معايير لتقييم الأداء.
• تقنيات وأدوات تحليل الوظائف
o تقنيات جمع البيانات: المقابلات، الاستبيانات، الملاحظات.
o أدوات تحليل البيانات: تحليل الوظائف من منظور القدرات والمهارات.
o كيفية تفسير البيانات المجمعة بشكل يساعد في اتخاذ القرارات.
o كيفية استخدام تحليل SWOT في تقييم الوظائف.
o استعراض نماذج شهيرة مثل نموذج هاندز وفايل.
• تصميم الوظائف
o العناصر الأساسية لتصميم الوظائف مثل التنوع، التحدي، والمرونة.
o كيفية تصميم وظائف تعزز من مشاركة الموظفين ورضاهم.
o أهمية تحقيق التوازن بين المسؤوليات والموارد المتاحة.
o كيفية تطوير هياكل وظيفية مرنة.
o استراتيجيات لتحسين جودة العمل وزيادة الرضا الوظيفي.
• كتابة أوصاف الوظائف
o كيف تساهم الأوصاف الوظيفية في تحديد المعايير للأداء.
o كيفية كتابة وصف وظيفي فعال: العناصر الأساسية.
o أهمية تحديث الأوصاف الوظيفية بانتظام.
o نماذج لأوصاف الوظائف الناجحة.
o أهمية مراجعة الأوصاف الوظيفية بانتظام لمواكبة التغيرات.
• تطبيقات عملية
o ورش عمل لتحليل وتصميم الوظائف في السياق العملي.
o دراسات حالة ناجحة: تحليل الوظائف في مؤسسات مختلفة.
o كيفية إدارة مقاومة التغيير وتعزيز قبول الموظفين.
o تبادل الخبرات والتطبيقات العملية بين المشاركين.
