المحتوى
• مقدمة في الحوكمة وإدارة المخاطر
• تعريف الحوكمة: المبادئ والأهداف.
• إدارة المخاطر: مفهومها وأهميتها.
• علاقة الحوكمة بالمخاطر: كيف تؤثر الحوكمة على إدارة المخاطر.
• تحديات الحوكمة: التعرف على التحديات الشائعة.
• أهمية التدقيق الداخلي في الحوكمة
• دور التدقيق الداخلي: كيف يعزز الشفافية والمساءلة.
• علاقة التدقيق بالحوكمة: كيف يساهم التدقيق في تحسين أنظمة الحوكمة.
• أدوات التدقيق: استخدام الأدوات المناسبة لتعزيز الحوكمة.
• التعاون مع الإدارات: أهمية العمل مع الإدارات المختلفة.
• أثر التدقيق على صنع القرار: كيفية دعم التدقيق في اتخاذ القرارات.
• تقييم مخاطر الحوكمة
• تحديد المخاطر المرتبطة بالحوكمة: كيفية التعرف على المخاطر.
• تحليل المخاطر: استراتيجيات تقييم المخاطر.
• تطوير خطط التخفيف: كيفية وضع استراتيجيات للحد من المخاطر.
• أهمية التقييم الدوري: مراجعة المخاطر بشكل منتظم.
• التواصل مع الإدارة: ضرورة إبلاغ الإدارة بالمخاطر.
• تصميم وتنفيذ إجراءات التدقيق
• تطوير خطة التدقيق: كيفية إعداد خطة تدقيق تركز على الحوكمة.
• تنفيذ التدقيق: خطوات عملية التدقيق.
• تقييم فعالية الرقابة: كيفية قياس فعالية الرقابة الداخلية.
• التعاون بين الفرق: أهمية العمل الجماعي في تنفيذ التدقيق.
• إعداد تقارير التدقيق
• مكونات تقرير التدقيق: ما يجب تضمينه في التقرير النهائي.
• كتابة تقارير واضحة: كيفية كتابة تقارير سهلة الفهم.
• تقديم النتائج: استراتيجيات لعرض النتائج بفعالية.
• التوصيات: كيفية تقديم اقتراحات لتحسين الأداء.
• التوزيع والمتابعة: إدارة توزيع التقارير على الجهات المعنية.
