المحتوى
• مقدمة في ISO 31000
• تعريف إدارة المخاطر وأهميتها.
• المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر.
• العلاقة بين ISO 31000 والمعايير الأخرى.
• فوائد تطبيق ISO 31000 في المنظمات.
• المفاهيم الرئيسية مثل المخاطر والفرص.
• تخطيط وتنفيذ التدقيق الداخلي
• إعداد خطة التدقيق الداخلي.
• تحديد نطاق وأهداف التدقيق.
• تشكيل فريق التدقيق وتحديد المسؤوليات.
• إعداد جداول التدقيق وتنفيذها.
• توثيق نتائج التدقيق.
• تقييم المخاطر وعمليات الإدارة
• تحديد المخاطر المحتملة.
• أدوات وأساليب تقييم المخاطر.
• تقييم فعالية الاستراتيجيات والإجراءات الحالية.
• تحديد الفجوات والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.
• تقييم فعالية النظام
• مراجعة نتائج التدقيق السابقة.
• تحليل الأداء بناءً على مؤشرات قياس محددة.
• تقديم توصيات مبنية على النتائج.
• توثيق الملاحظات والتوصيات.
• تطوير خطة عمل لتحسين إدارة المخاطر.
• تحقيق التحسين المستمر
• استراتيجيات لتحسين إدارة المخاطر.
• قياس تأثير التحسينات على الأداء.
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر في المنظمة.
• إعداد تقارير دورية عن التقدم.
• تعزيز التواصل والمشاركة
• تطوير استراتيجيات تواصل فعالة بين الفرق.
• تعزيز ثقافة الحوار المفتوح بشأن المخاطر.
• مشاركة أفضل الممارسات والخبرات.
• تنظيم ورش عمل لتبادل المعرفة.
• بناء مجتمع داعم لإدارة المخاطر.
