المحتوى
• مقدمة في حوكمة المؤسسات
• تعريف حوكمة المؤسسات: المبادئ والأهداف الرئيسية.
• أهمية الحوكمة: كيف تسهم الحوكمة في تعزيز الشفافية والثقة.
• المسؤوليات الرئيسية: دور مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية.
• العلاقة بين الحوكمة والتدقيق الداخلي: كيفية دعم التدقيق لممارسات الحوكمة الجيدة.
• الحالات الدراسية: أمثلة من المؤسسات التي طبقت مبادئ الحوكمة بنجاح.
• التخطيط للتدقيق الداخلي
• تحديد نطاق التدقيق: كيفية اختيار مجالات التدقيق ذات الأولوية.
• إعداد خطة التدقيق: عناصر خطة التدقيق الناجحة.
• تحديد المخاطر: كيفية التعرف على المخاطر المرتبطة بالحوكمة.
• تشكيل فريق التدقيق: المهارات المطلوبة والتعاون بين أعضاء الفريق.
• إشراك أصحاب المصلحة: كيفية التواصل مع الأطراف المعنية قبل بدء التدقيق.
• تنفيذ عمليات التدقيق
• أساليب التدقيق: تقنيات التدقيق المختلفة (التدقيق المستند إلى المخاطر، التدقيق التراكمي).
• جمع البيانات وتحليلها: كيفية استخدام أدوات التحليل في التدقيق.
• تقييم العمليات والإجراءات: كيفية تقييم فعالية السياسات الحالية.
• التواصل أثناء التدقيق: كيفية الحفاظ على قنوات الاتصال مفتوحة.
• تسجيل الملاحظات: أهمية توثيق الملاحظات والملاحظات أثناء التدقيق.
• تقييم المخاطر والإجراءات
• تحليل المخاطر: أدوات وأساليب تقييم المخاطر المؤسسية.
• تطوير استراتيجيات للتخفيف: كيفية وضع خطط للحد من المخاطر.
• تقييم الفجوات: كيفية تحليل الفجوات بين الممارسات الحالية والمثلى.
• تقديم التوصيات: كيفية كتابة توصيات فعالة بناءً على نتائج التدقيق.
• تعزيز الشفافية والمساءلة
• استراتيجيات تعزيز الشفافية: كيفية تحسين الوصول إلى المعلومات.
• تطوير ثقافة المساءلة: كيفية تعزيز المساءلة على جميع المستويات.
• الإبلاغ عن النتائج: كيفية تقديم تقارير التدقيق بشكل فعّال.
• تعزيز الوعي: كيفية زيادة الوعي بممارسات الحوكمة بين الموظفين.
• استطلاعات الرأي: جمع الملاحظات من الموظفين بشأن ممارسات الحوكمة.
• تحقيق التحسين المستدام
• استراتيجيات التحسين: كيفية استخدام نتائج التدقيق لتطوير السياسات.
• متابعة التوصيات: كيفية ضمان تنفيذ التوصيات.
• تقييم الأداء: قياس تأثير التحسينات على الأداء المؤسسي.
• تعزيز الابتكار: كيفية خلق بيئة تشجع على الابتكار في الحوكمة.
• المراجعة الدورية: أهمية المراجعات الدورية لقياس فعالية الحوكمة.