المحتوى
• مقدمة في القيادة المبتكرة
• تعريف القيادة المبتكرة.
• الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المبتكرة.
• دراسات حالة عن شركات ناجحة في الابتكار.
• استكشاف المفاهيم الأساسية ودورها في بيئة العمل
• أهمية الابتكار في بيئات العمل المتغيرة.
• فهم التغيير
• أنواع التغيير وتأثيرها على العمل.
• استراتيجيات تحليل بيئة العمل وتقييم المخاطر باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL لتقييم العوامل المؤثرة.
• أهمية التعلم المستمر وتطوير المهارات.
• كيفية الاستجابة لتحديات السوق والمنافسة.
• تطوير مهارات التفكير الابتكاري
• تقنيات تعزيز التفكير الإبداعي مثل العصف الذهني والخرائط الذهنية.
• تمارين لتحفيز الإبداع في الاجتماعات.
• كيفية تطبيق أساليب مبتكرة في حل المشكلات.
• التفكير التصميميDesignThinking خطواته وممارساته.
• إنشاء بيئة تحفز على الابتكار الجماعي.
• استراتيجيات الاتصال الفعالة
• مهارات التواصل الفعّال مع الفرق عبر الاستماع النشط والتواصل غير اللفظي.
• تقنيات الكتابة المهنية والتواصل الرقمي.
• بناء الثقة والشفافية في بيئات العمل.
• فهم أسباب النزاعات وأثرها على العمل.
• استراتيجيات لحل النزاعات وتعزيز التعاون.
• إدارة التغيير
• خطوات إدارة التغيير بشكل فعال.
• تقديم نماذج مثل Kotter's 8 Steps.
• كيفية اختيار النموذج المناسب للمنظمة.
• دور القائد في توجيه الفرق خلال فترات التغيير.
• كيفية وضع خطة فعالة للتغيير ومتابعتها.
• استراتيجيات لمراقبة التقدم والتكيف مع المتغيرات.
• تعزيز ثقافة الابتكار
• كيفية خلق بيئة تشجع على الابتكار.
• القيادة من خلال القدوة وكيف يمكن للقادة أن يكونوا مثالاً في الابتكار.
• أمثلة على مبادرات ناجحة في تعزيز الابتكار.
• أدوات لقياس مدى تأثير الابتكار على الأداء المؤسسي.
• كيفية إجراء تقييمات دورية وتعديلات على الاستراتيجيات.
• تحفيز وإلهام الفرق
• استراتيجيات لتحفيز الموظفين مثل المكافآت غير المالية وتقدير الإنجازات.
• قياس الأداء وتحفيز الابتكار.
• كيفية تقديم الدعم للموظفين في مسيرتهم المهنية.
• تمارين وأنشطة لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
• إدارة الأزمات والتحديات
• تطوير خطط استجابة فعالة للأزمات.
• أدوات وتقنيات إدارة الأزمات.
• كيفية تقييم الأزمات واستخلاص الدروس.
• كيفية تحويل الأزمات إلى فرص.
• استراتيجيات لإعادة بناء الثقة بعد الأزمات.
