المحتوى
مفهوم الابتكار وأهميته:
• تعريف الابتكار وأنواعه (ابتكار المنتجات، العمليات، الخدمات).
• أهمية الابتكار في المنافسة والأسواق العالمية.
• التوجهات الحديثة في الابتكار وتأثيرها على المؤسسات.
• العلاقة بين الابتكار والتميز المؤسسي.
• أمثلة على شركات ناجحة اعتمدت الابتكار كاستراتيجية.
• استكشاف قصص فشل الابتكار وما يمكن تعلمه منها.
تطوير استراتيجيات الابتكار:
• خطوات تصميم استراتيجية الابتكار.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد فرص الابتكار.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية للابتكار وربطها برؤية المؤسسة.
• تطوير خارطة طريق للابتكار Innovation Roadmap
• أهمية الاتصالات الداخلية لتعزيز استراتيجيات الابتكار.
أدوات وتقنيات الابتكار:
• التعرف على أدوات الابتكار مثل العصف الذهني، وخرائط التفكير، وتقنيات Design Thinking.
• استراتيجيات تحسين العملية مثل Six Sigma لدعم الابتكار.
• تطبيق الابتكار المفتوح Open Innovation في بيئات العمل.
• تقنيات تحليل السوق وتوقع الاتجاهات المستقبلية.
• دراسة حالات تطبيق أدوات الابتكار في شركات متنوعة.
إدارة عمليات الابتكار:
• فهم مراحل عملية الابتكار (من الفكرة إلى التنفيذ).
• كيفية إنشاء ثقافة ابتكارية تدعم الأفكار الجديدة.
• إدارة المخاطر المرتبطة بعمليات الابتكار.
• تطوير نماذج الأعمال الجديدة كجزء من استراتيجية الابتكار.
• كيفية التعامل مع التحديات والمعوقات أثناء تنفيذ الابتكار.
تعزيز التعاون والابتكار المفتوح:
• أهمية التعاون بين الفرق المختلفة في تعزيز الابتكار.
• استراتيجيات بناء فرق عمل فعالة لتحفيز الابتكار.
• كيفية استخدام المنصات الرقمية لتسهيل التعاون.
• تعزيز الشراكات مع جهات خارجية (جامعات، شركات أخرى) لدعم الابتكار.
• نماذج نجاح للتعاون المؤسسي في مجال الابتكار.
• تقنيات إدارة المعرفة وتبادل الأفكار داخل المؤسسة.
