إدارة المشاريع الابتكارية وتطوير المنتجات

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏4,200.00 د.إ.‏

وصف البرنامج التدريبي:

تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع التي تعتمد على الابتكار وتطوير منتجات جديدة. تتناول الدورة كيفية تبني تقنيات التفكير الابتكاري، واستخدام منهجيات إدارة المشاريع الحديثة لتسريع عملية تطوير المنتجات، وتحقيق قيمة مضافة للسوق والمستهلك.

خيارات إضافية:

المهارات المكتسبة:

• إدارة المشاريع الابتكارية.

• تطوير المنتجات.

• تصميم المنتجات.

• إدارة المخاطر.

• تحليل السوق.

الأهداف

• تعلم كيفية إدارة المشاريع التي تركز على الابتكار.

• اكتساب المهارات اللازمة لتطوير المنتجات الجديدة التي تلبي احتياجات السوق.

• التعرف على كيفية تحليل احتياجات السوق وتحديد الفرص الجديدة.

• تعلم كيفية إدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع الابتكارية.

• تعزيز قدرات العمل الجماعي والتواصل الفعال داخل فرق المشاريع الابتكارية.

المحتوى

مقدمة في إدارة المشاريع الابتكارية:

• تعريف إدارة المشاريع الابتكارية وأهميتها.

• الفرق بين إدارة المشاريع التقليدية وإدارة المشاريع الابتكارية.

• دورة حياة إدارة المشاريع الابتكارية.

• أدوار ومسؤوليات فريق العمل في المشاريع الابتكارية.

• أهمية الابتكار في تطوير المنتجات الجديدة.

تطوير المنتجات الجديدة:

• كيفية تحديد الفرص الابتكارية لتطوير منتجات جديدة.

• فهم احتياجات السوق والعملاء وتحليل المنافسة.

• عملية تطوير المنتجات الجديدة: من الفكرة إلى الإطلاق.

• تصميم المنتجات بناءً على التجارب واختبارات المستخدمين.

• كيفية تحسين المنتجات الحالية من خلال الابتكار المستمر.

أدوات ومنهجيات إدارة المشاريع الابتكارية:

• تطبيق Lean Startup لتسريع عملية تطوير المنتجات.

• استخدام Kanban لإدارة تدفق العمل في المشاريع الابتكارية.

• أدوات إدارة الوقت والتخطيط للمشاريع مثل Gantt Charts.

• إدارة الأولويات والموارد في المشاريع الابتكارية.

• استراتيجيات مراقبة تقدم المشروع وتحقيق الأهداف.

تحليل السوق والابتكار:

• كيفية تحليل السوق وتحديد الاحتياجات غير الملباة.

• دراسة توجهات السوق والتكنولوجيا لتحديد الفرص الابتكارية.

• تقييم جدوى الأفكار الابتكارية بناءً على متطلبات السوق.

• استخدام تقنيات العصف الذهني لتوليد الأفكار المبتكرة.

• تحليل نقاط القوة والضعف في المنتجات المنافسة.

• كيفية تحويل التحليل إلى استراتيجيات تطوير المنتجات.

إدارة المخاطر في المشاريع الابتكارية:

• تعريف المخاطر المرتبطة بالابتكار وكيفية التعامل معها.

• تحديد وتصنيف المخاطر في المشاريع الابتكارية.

• استراتيجيات لتجنب المخاطر والحد من تأثيرها على المشروع.

• كيفية إدارة التغييرات غير المتوقعة في مشاريع تطوير المنتجات.

• تقنيات استكشاف الأخطاء وإصلاحها خلال عملية التطوير.

التواصل والتعاون في فرق الابتكار:

• أهمية التواصل الفعال بين فرق المشاريع الابتكارية.

• بناء ثقافة العمل الجماعي وتعزيز التعاون بين الأقسام المختلفة.

• كيفية إدارة الفرق المتعددة التخصصات في المشاريع الابتكارية.

• استخدام تقنيات إدارة الاجتماعات لتحسين التواصل.

• التعامل مع الصراعات في فرق العمل الابتكارية وحلها.

• استخدام التكنولوجيا لتحسين التعاون مثل الأدوات الرقمية وبرامج إدارة المشاريع.

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.