المحتوى
فهم مفهوم الابتكار المؤسسي
شرح مفهوم الابتكار المؤسسي وأهميته في تحسين أداء المؤسسات وتحقيق التنمية المستدامة.
توضيح كيفية دمج الابتكار في ثقافة المؤسسات وعملياتها اليومية.
تحليل بيئة العمل وتحديد الفرص للابتكار
دراسة بيئة العمل الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتحديات.
استخدام أدوات تحليل السوق واستطلاعات الرأي لاكتشاف احتياجات العملاء وتوجيهات السوق المستقبلية.
تطوير ثقافة الابتكار وتحفيز الإبداع
تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة من خلال تعزيز قيم التفكير الإبداعي والجرأة في التجربة.
تطبيق أساليب تحفيز الإبداع مثل الجلسات الإبداعية وبرامج التحفيز المالي وغيرها.
تقديم الأدوات والتقنيات الابتكارية
تعريف المشاركين بأدوات وتقنيات الابتكار المؤسسي مثل Design Thinking وLean Startup وغيرها.
توضيح كيفية استخدام هذه الأدوات في تحليل المشكلات وتوليد الأفكار واختبار الحلول.
تنفيذ المشاريع الابتكارية
تطبيق المفاهيم والأساليب المعلمة على مشاريع ابتكارية حقيقية داخل المؤسسة.
إدارة عمليات التغيير والمقاومة لضمان نجاح المشاريع الابتكارية وتبنيها بفعالية.
تقييم الأداء والتعلم المستمر
تطوير معايير لقياس أداء المشاريع الابتكارية وتقييم فعاليتها وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
تحليل النتائج واستخلاص الدروس المستفادة وتحديد الإجراءات التصحيحية اللازمة.
إدارة التغيير وتعزيز القيادة الابتكارية
تطوير مهارات إدارة التغيير للتأكد من تبني المبادرات الابتكارية بنجاح.
تعزيز دور القادة في تحفيز الابتكار وإدارة عملياته بفعالية.
التواصل والتعاون وبناء الشراكات
تعزيز التواصل الداخلي والتعاون بين الأقسام والفروع المختلفة في المؤسسة.
بناء شراكات مع الجهات الخارجية لتبادل المعرفة والخبرات وتعزيز التفاعل الابتكاري.
