المحاور الرئيسة
مفهوم القيادة المرنة
o استعراض مفهوم المرونة في القيادة ودورها في إدارة التغيير.
o تحليل خصائص القائد المرن: القدرة على التكيف، الاستجابة السريعة، التفكير الاستراتيجي.
o كيفية تأثير المرونة على الأداء الجماعي والفردي.
o الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المرنة.
o العلاقة بين القيادة المرنة ونجاح المؤسسات في بيئات العمل المتغيرة.
التعرف على المتغيرات العالمية
o استخدام أدوات التحليل لتحديد العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية.
o التعرف على الاتجاهات الحالية مثل الرقمنة، الاستدامة، والتنوع والشمولية.
o كيفية تأثير هذه الاتجاهات على الأعمال.
o تأثير العولمة والتنوع الثقافي على بيئات العمل.
تطوير مهارات التكيف
o استراتيجيات لتعزيز المرونة الشخصية لدى القادة والفرق.
o أهمية التعلم المستمر وتطوير المهارات في تعزيز القدرة على التكيف.
o دور فرق العمل المتعددة التخصصات في تعزيز القدرة على التكيف.
o أهمية الوعي الذاتي وفهم المشاعر.
o كيفية تعزيز التكيف في الفرق والمنظمات من خلال التدريب والتطوير المستمر.
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
o استراتيجيات تحليل المخاطر وتقييم الخيارات المتاحة.
o أدوات مثل تحليل السيناريوهات لدعم اتخاذ القرارات.
o كيفية تشجيع التفكير النقدي والإبداعي بين الفرق.
o استراتيجيات لتقليل عدم اليقين وزيادة ثقة الفرق في قراراتهم.
o كيفية تشجيع المناقشات البناءة واستخدام التفكير النقدي لتحليل الأفكار والمقترحات.
بناء ثقافة التغيير
o كيفية إنشاء بيئة عمل تشجع على الابتكار والتجريب.
o تقنيات لجمع الأفكار من جميع مستويات المؤسسة.
o استراتيجيات للتغلب على مقاومة التغيير وتعزيز المشاركة.
o استراتيجيات لجعل التغيير جزءًا من الثقافة المؤسسية
o نشر الوعي والتدريب.
قياس تأثير التغييرات
o كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس تأثير التغييرات.
o أهمية التغذية الراجعة المستمرة من الفرق والموظفين.
o استراتيجيات لتحليل البيانات وتعديل الخطط بناءً على النتائج.
o كيفية تعديل الاستراتيجيات بناءً على تقييم الأداء.
دراسات حالة
o دراسة حالات لمؤسسات نجحت في تبني القيادة المرنة والتكيف مع التغيرات العالمية.
o مناقشة الدروس المستفادة من هذه التجارب.
o تحليل استراتيجيات القيادة التي اعتمدتها هذه المؤسسات في أوقات الأزمات.
o دراسة أخطاء بعض المؤسسات خلال عمليات التكيف وكيفية تجنبها.
التحديات المستقبلية
o استراتيجيات لمواجهة التحديات المحتملة في المستقبل.
o كيفية ضمان استدامة المرونة في المنظمة.
o دور الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في تعزيز التكيف التنظيمي.
o كيفية دمج مبادئ المرونة في جميع جوانب العمل المؤسسي.
o تطوير خطط استدامة لضمان الاستجابة المستمرة للتغيرات.
