اليوم الأول: أسس القيادة المرنة

1. ماهية القيادة المرنة وأبعادها

• تعريف القيادة المرنة.
• أهمية المرونة في بيئة العمل.
• أبعاد القيادة المرنة.
• الفرق بين المرونة الشخصية والتنظيمية.

2. سمات القائد المرن

• التفكير الاستراتيجي.
• القدرة على التكيف.
• التحفيز الذاتي.
• مهارات إدارة الفرق.

3. الفرق بين القيادة التقليدية والمرنة

• أسلوب اتخاذ القرار.
• التعامل مع التغيير.
• المرونة مقابل الصرامة.
• أثر كل أسلوب على الفريق.

4. التحديات الشائعة في تطبيق المرونة

• مقاومة التغيير.
• ضغوط بيئة العمل.
• إدارة الصراعات.
• صعوبة التوازن بين المرونة والانضباط.

اليوم الثاني: استراتيجيات التكيف السريع

1. أدوات استشعار التغيير المبكر

• مراقبة الاتجاهات.
• التحليل البيئي.
• جمع التغذية الراجعة.
• تحديد نقاط التحول المحتملة.

2. اتخاذ القرارات في ظل الغموض

• تقييم المخاطر.
• تحديد الأولويات.
• استخدام التفكير التحليلي.
• التعلم من التجارب السابقة.

3. إدارة المخاطر بمرونة

• تحديد المخاطر المحتملة.
• خطط الطوارئ البديلة.
• الاستجابة السريعة.
• تقليل الأثر السلبي.

4. تحويل التحديات إلى فرص

• إعادة صياغة المشكلات.
• الابتكار في الحلول.
• التعلم من الفشل.
• تعزيز ثقافة المبادرة.

اليوم الثالث: المهارات السلوكية والعاطفية

1. الذكاء العاطفي ودوره في المرونة

• التعرف على المشاعر.
• إدارة المشاعر الشخصية.
• فهم مشاعر الآخرين.
• استخدام الذكاء العاطفي في القيادة.

2. المرونة في التواصل مع الفرق

• الاستماع الفعّال.
• تبادل المعلومات بوضوح.
• التعامل مع المواقف الصعبة.
• بناء الثقة المتبادلة.

3. إدارة النزاعات بطرق تكيفية

• التعرف على أسباب النزاع.
• استراتيجيات حل النزاعات.
• التفاوض والتوصل لحلول مشتركة.
• الحفاظ على العلاقات الإيجابية.

4. تعزيز الثقة في بيئات متقلبة

• الشفافية في اتخاذ القرارات.
• تقديم الدعم للفريق.
• الاحتفال بالنجاحات الصغيرة.
• تشجيع المبادرة والابتكار.

اليوم الرابع: القيادة المرنة في الممارسة

1. حالات عملية وتطبيقات حقيقية

• دراسة حالات من الواقع.
• تحليل النجاحات والفشل.
• استخلاص الدروس المستفادة.
• تطبيق الحلول المقترحة.

2. بناء ثقافة مرنة داخل الفريق

• تعزيز القيم المرنة.
• تشجيع التكيف والتعاون.
• دعم الابتكار المستمر.
• تفعيل المشاركة الجماعية.

3. خطط الطوارئ والتعافي السريع

• وضع سيناريوهات للطوارئ.
• وضع آليات الاستجابة.
• التقييم المستمر.
• تحسين الخطط بشكل دوري.

4. وضع خطة شخصية لتطوير القيادة المرنة

• تحديد نقاط القوة والضعف.
• تحديد الأهداف الشخصية.
• وضع خطة تطوير ملموسة.
• متابعة التقدم والتقييم الذاتي.