المحتوى
مقدمة في القيادة التنفيذية
تعريف القيادة التنفيذية ودورها في تحقيق أهداف المؤسسة.
مقارنة بين القيادة التنفيذية والقيادة الإدارية الأخرى.
تحليل التحديات الإدارية
تحليل البيئة التنافسية والتغيرات الاقتصادية والسياسية.
التعرف على التحديات الداخلية في المؤسسة مثل الثقافة التنظيمية والهيكل التنظيمي.
تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر
أساسيات تحليل المخاطر وتقييمها.
تطوير إستراتيجيات للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها على المؤسسة.
إدارة المشاريع والتحكم في الجدول الزمني
تطبيق أساليب فعّالة لإدارة المشاريع وتحقيق الأهداف المحددة.
استخدام تقنيات التخطيط والجدولة لضمان تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد.
إدارة الأزمات واتخاذ القرارات في الظروف الصعبة
تطوير خطط الطوارئ والتعامل مع الأزمات الطارئة.
اتخاذ القرارات الحاسمة في ظل الضغوط والتحديات.
بناء الفريق القيادي وتطوير المواهب
تطوير مهارات القيادة والتوجيه للفريق القيادي.
استراتيجيات تحفيز وتطوير المواهب القيادية داخل المؤسسة.
تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي
تطبيق القيادة الاستراتيجية لتحديد الأهداف طويلة الأمد و تحقيقها.
تحليل البيانات والاتجاهات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة.
تقييم الأداء والتحليل الاستراتيجي
استخدام أدوات التقييم لتقييم أداء المؤسسة والفرق القيادية.
تحليل البيانات لتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد فرص التحسين.
الابتكار والتغيير المؤسسي
تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
إدارة عمليات التغيير وتطبيق أساليب فعالة للتكيف مع التحولات الداخلية والخارجية.
الاستدامة والتطوير المستمر
تطوير استراتيجيات لضمان استمرارية النجاح وتحقيق النمو المستدام.
تنفيذ برامج التطوير المستمر لتعزيز مهارات القيادة ومواكبة التطورات في البيئة العملية.
