WhatsApp Us
Banner background

الذكاء العاطفي والقيادة المتعاطفة

المواعيد

مكان الانعقادبداية البرنامج نهاية البرنامجعدد الأيام
دبي22 يناير 202625 فبراير 20264
ابوظبي21 يونيو 202624 يونيو 20264
دبي25 أكتوبر 202628 أكتوبر 20264

نظرة عامة

تمكين المشاركين من استخدام الذكاء العاطفي في القيادة لتعزيز التواصل، إدارة الضغوط، وتحفيز الفرق نحو الأداء الأمثل.

 
 

الأهداف

  • تحديد أبعاد الذكاء العاطفي وأثرها على القيادة.
  • تعزيز مهارات الوعي الذاتي وضبط الانفعالات.
  • تطوير القدرة على فهم مشاعر الآخرين والتعاطف معهم.
  • بناء استراتيجيات تواصل فعّالة تعتمد على الذكاء العاطفي.
  • توظيف الذكاء العاطفي في حل النزاعات وإدارة الفرق.
  • دمج الذكاء العاطفي في تطوير ثقافة قيادية متوازنة.

المحاور الرئيسة

اليوم الأول: مدخل إلى الذكاء العاطفي والقيادة

1. مفهوم الذكاء العاطفي وعلاقته بالقيادة

  • تعريف الذكاء العاطفي
  • أهميته في بيئة العمل الحديثة
  • العلاقة بين الذكاء العاطفي والقيادة الفعّالة
  • تأثيره على اتخاذ القرارات والتفاعل مع الفريق

2. مكونات الذكاء العاطفي الخمسة

  • الوعي الذاتي
  • التحكم في الانفعالات
  • التحفيز الذاتي
  • التعاطف ومهارات العلاقات الاجتماعية

3. دور التعاطف في القيادة الحديثة

  • فهم مشاعر الآخرين
  • التفاعل الإيجابي مع الفريق
  • تحسين بيئة العمل والثقافة المؤسسية
  • تعزيز الالتزام والمشاركة

4. تأثير الذكاء العاطفي على بيئة العمل

  • تحسين التواصل بين الفرق
  • تعزيز التعاون والإبداع
  • تقليل النزاعات الداخلية
  • زيادة الإنتاجية ورضا الموظفين

اليوم الثاني: الوعي الذاتي وإدارة الانفعالات

1. التعرف على أنماط السلوك العاطفي

  • تحليل الاستجابات العاطفية الشخصية
  • التعرف على نقاط القوة والضعف
  • فهم تأثير السلوك على الفريق
  • تحديد السلوكيات التي تحتاج للتطوير

2. بناء القدرة على التحكم في الاستجابات العاطفية

  • تقنيات التحكم في الانفعالات
  • تعزيز التفكير العقلاني في المواقف الصعبة
  • ممارسات تحسين الصبر والانضباط
  • منع اتخاذ قرارات متهورة تحت الضغط

3. استراتيجيات التعامل مع الضغوط

  • تقنيات إدارة الضغط النفسي
  • أساليب التخفيف من التوتر اليومي
  • التوازن بين العمل والحياة
  • بناء مقاومة نفسية للتحديات المستمرة

4. الربط بين الاستقرار العاطفي وفعالية القيادة

  • كيف يؤثر الاستقرار العاطفي على اتخاذ القرار
  • تعزيز الثقة بالنفس والفريق
  • زيادة قدرة الفريق على التكيف
  • تحسين الأداء العام للمنظمة

اليوم الثالث: الذكاء العاطفي في العلاقات والتواصل

1. فهم مشاعر الآخرين والتفاعل الإيجابي معها

  • مهارات الاستماع الفعّال
  • التواصل الواضح والفعّال
  • التعاطف في إدارة النزاعات
  • بناء علاقات ثقة مستدامة مع الفرق

2. توظيف الذكاء العاطفي في إدارة النزاعات

  • التعرف على أسباب النزاعات العاطفية
  • استخدام استراتيجيات تهدئة التوتر
  • الوصول لحلول مشتركة ومقبولة
  • الحفاظ على العلاقات الإيجابية

3. تعزيز التعاون وبناء الفرق الفعّالة

  • تعزيز المشاركة والمبادرة
  • تحسين التنسيق بين الفرق متعددة التخصصات
  • تحفيز روح العمل الجماعي
  • دمج الذكاء العاطفي في ثقافة الفريق

4. تطوير مهارات التواصل العاطفي

  • قراءة الإشارات العاطفية للآخرين
  • التعبير عن المشاعر بطريقة مناسبة
  • تحسين التأثير والإقناع العاطفي
  • بناء بيئة عمل داعمة ومحفزة

 اليوم الرابع: القيادة المتعاطفة واستدامة الذكاء العاطفي

1. تحفيز الفرق من خلال القيادة المتعاطفة

  • التعرف على احتياجات الفريق
  • تقديم الدعم والتقدير المستمر
  • تعزيز الالتزام والتحفيز الداخلي
  • استخدام التعاطف في التوجيه والإرشاد

2. إدماج الذكاء العاطفي في الثقافة المؤسسية

  • تعزيز ممارسات التواصل الفعّال
  • دمج التعاطف في السياسات والإجراءات
  • بناء بيئة عمل مشجعة ومستدامة
  • دعم الابتكار والتعاون الجماعي

3. الممارسات اليومية للقائد العاطفي

  • روتين تطوير الذكاء العاطفي
  • الانتباه للتفاعل اليومي مع الفريق
  • تقديم الملاحظات بطريقة بنّاءة
  • متابعة نتائج التأثير العاطفي على الأداء

4. خطوات تطوير مستمرة في مجال الذكاء العاطفي

  • وضع خطة شخصية للتطوير المستمر
  • تقييم الأداء العاطفي بشكل دوري
  • التعلم من التجارب والتحديات
  • تعزيز القدرات القيادية باستمرار

المخرجات

  • فهم شامل لأبعاد الذكاء العاطفي ودوره في القيادة.
  • القدرة على التحكم بالانفعالات وإدارة الضغوط.
  • تعزيز مهارات التعاطف والتواصل الفعّال.
  • اكتساب استراتيجيات لإدارة النزاعات بشكل بنّاء.
  • تطوير ثقافة قيادية قائمة على الذكاء العاطفي.
  • بناء قائد متعاطف قادر على تحفيز وإلهام الفرق.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏7,500.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: