المحتوى
1. فهم الرؤية الاستراتيجية
• شرح كيف تشكل الرؤية الإطار الذي يوجه جميع القرارات.
• شرح مفهوم الرؤية وأهميتها في توجيه المنظمات.
• توضيح الفروق الجوهرية بين الرؤية و الرسالة.
• كيفية تكامل الرؤية مع الرسالة والقيم.
2. تحليل الوضع الحالي
• تقييم الأداء الحالي عن طريق استخدام أدوات مثل SWOT (نقاط القوة، والضعف، والفرص، والتهديدات).
• استراتيجيات لجمع البيانات اللازمة للتحليل.
• تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمنظمة عن طريق أدوات تحليل مثل PESTEL (العوامل السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية، القانونية).
• فهم السياق الذي تعمل فيه المنظمة.
• تأثير العوامل الخارجية على الرؤية الاستراتيجية.
3. تطوير الرؤية
• العناصر الأساسية لرؤية فعالة (الإلهام، الوضوح، الاستدامة).
• كيفية استخدام التفكير الإبداعي لتوليد أفكار جديدة.
• تقنيات العصف الذهني وتطبيقات عملية لتطوير الرؤية.
• تطوير الرؤية عن طريق استراتيجيات لوضع رؤية ملهمة.
• تشجيع المشاركين على تطوير رؤيتهم الخاصة باستخدام أساليب التفكير الإبداعي.
• تبادل الأفكار بين المشاركين للحصول على رؤى متنوعة.
4. تحديد الأهداف الاستراتيجية
• كيفية وضع أهداف استراتيجية: استخدام نموذج SMART (محدد، قابل للقياس، قابل للتحقيق، ذي صلة، زمن محدد).
• كيفية الربط بين الأهداف والرؤية.
• استراتيجيات لتحديد الأهداف الأكثر أهمية باستخدام أدوات مثل مصفوفة أولوية الأهداف.
• كيفية التعامل مع تضارب الأهداف.
5. تخطيط التنفيذ
• استراتيجيات التنفيذ و وضع خطة عمل واضحة لتحقيق الرؤية والأهداف.
• أساليب إدارة المشاريع المستخدمة لضمان تنفيذ فعّال.
• إنشاء آليات للمراجعة الدورية.
• كيفية قياس التقدم في تحقيق الأهداف.
• تحليل دراسات حالة لمنظمات نجحت في تطوير وتنفيذ رؤيتها.
6. التواصل الفعال للرؤية
• استراتيجيات التواصل: كيفية نقل الرؤية إلى جميع مستويات المنظمة.
• كيفية صياغة رسائل واضحة وملهمة.
• استخدام الوسائل المختلفة (الاجتماعات، العروض، وسائل التواصل الاجتماعي) لنشر الرؤية.
• كيفية إشراك الفرق في تحقيق الرؤية.
• بناء شبكة من الداعمين داخل المنظمة.
• توجيه المشاركين لوضع خطة خاصة بهم لتطبيق ما تعلموه.
7. تقييم التقدم والتكيف
• كيفية قياس النجاح وضبط الخطط.
• أدوات لتقييم الأداء مثل Balanced Scorecard.
• كيفية التعامل مع التغييرات غير المتوقعة.
• تجارب من منظمات نجحت في التكيف.
• كيفية متابعة التقدم وتقديم الدعم المستمر.
