المحتوى
فهم مفهوم التفويض
تعريف التفويض وأهميته في تحسين الأداء وتحفيز الفريق.
تحليل مكونات عملية التفويض وتحديد المهام المناسبة للتفويض.
تطبيق استراتيجيات فعّالة للتفويض
دراسة أساليب التفويض وتحديد الطريقة المناسبة للمواقف المختلفة.
توضيح كيفية تحديد مستوى السلطة الملائم لكل فرد في الفريق.
تحليل مهارات التحفيز
فهم دور التحفيز في تعزيز أداء الفريق.
تحليل العوامل المؤثرة في تحفيز الأفراد وكيفية تطبيقها بشكل فعّال.
استخدام أساليب تحفيز متنوعة
تعريف بأساليب متنوعة لتحفيز الفريق، مثل التحفيز المالي والتحفيز الاجتماعي.
توضيح كيفية تحديد الأسلوب الأنسب بناءً على الظروف والأفراد.
إدارة العمل في بيئات متعددة الثقافات
فهم تأثير التنوع الثقافي على عملية الاتصال واتخاذ القرارات.
تطوير استراتيجيات لإدارة التحديات المتعلقة بالثقافات المتنوعة في الفريق.
تحقيق التفويض والتحفيز في بيئة متعددة الثقافات
توضيح كيفية تكامل التفويض والتحفيز في سياق الثقافات المتعددة.
تقديم حالات عملية وتمارين لتعزيز فهم المشاركين وتطبيق المفاهيم.
إدارة التحديات المحتملة
تحليل التحديات المحتملة في عمليات التفويض والتحفيز في بيئات متعددة الثقافات.
تطوير استراتيجيات للتعامل مع التحديات وتحقيق نجاح الفريق.
تقييم الأداء وتحسينه
تعلم كيفية تقييم أداء الفريق وفعالية التفويض والتحفيز.
تطوير خطط لتحسين الأداء وتعزيز العمل التنظيمي.
تبني ثقافة التعلم المستمر
تشجيع على مفهوم التعلم المستمر كجزء من عملية تطوير القيادة.
توفير إطار لتكامل المهارات المكتسبة في ممارسات العمل اليومية.
