المحتوى
مقدمة في اعداد الخطط الاستراتيجية وخطط العمل
شرح لأهمية الخطط الاستراتيجية وخطط العمل في تحقيق أهداف المؤسسة وضبط الاتجاه المستقبلي.
تحليل البيئة وتقييم القدرات
طرق تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتقييم القدرات والموارد المتاحة.
تحديد الرؤية والرسالة
عملية تحديد الرؤية المستقبلية المرجوة للمؤسسة ووضع رسالة توجيهية توضح الغرض الأساسي لوجودها.
تحديد الأهداف والمؤشرات
طرق تحديد الأهداف الاستراتيجية والتكتيكية بشكل ذكي وقابل للقياس، وتحديد المؤشرات الرئيسية لقياس تحقيقها.
تطوير الاستراتيجيات والخطط التكتيكية
عملية تطوير استراتيجيات وخطط تكتيكية محددة لتحقيق الأهداف المحددة، مع تحديد الخطوات والموارد المطلوبة.
تخطيط الموارد وتحديد الميزانية
عملية تخطيط الموارد اللازمة لتنفيذ الخطط، بما في ذلك تحديد الميزانية وتخصيص النفقات.
تطبيق الخطط وإدارة التغيير
كيفية تنفيذ الخطط بفعالية وإدارة أي تغييرات أو تحديات تطرأ على الطريق.
مراقبة الأداء والتقييم
عملية مراقبة أداء التنفيذ وقياس تحقيق الأهداف المحددة، مع تقديم التقارير والتحليلات اللازمة.
التحسين المستمر وتعديل الخطط
كيفية تحسين العمليات وتعديل الخطط استنادًا إلى الاستجابة للتغييرات في البيئة الداخلية والخارجية.
التفاعل والتعلم المستمر
تشجيع التفاعل وتبادل المعرفة داخل المؤسسة وتعزيز عملية التعلم المستمر.
دراسات حالة وتطبيقات عملية
استعراض دراسات الحالة وتطبيقات عملية لاعداد الخطط الاستراتيجية وخطط العمل في السياق الحقيقي.
