المحتوى
مرحلة التخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
تحديد الاتجاهات الاستراتيجية والأولويات.
تطوير الاستراتيجيات
وضع استراتيجيات تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تطوير مبادرات وخطط عمل تحقيق الاستراتيجيات.
الخطط التشغيلية
تحويل الاستراتيجيات إلى خطط عمل تفصيلية.
تحديد الموارد والجداول الزمنية والمسؤوليات.
التنفيذ وإدارة المشاريع
تنفيذ الخطط العملية وإدارة المشاريع المرتبطة.
توجيه وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المحددة.
مراقبة التنفيذ والتقييم
متابعة تنفيذ الخطط وقياس التقدم والأداء.
تقييم النتائج بشكل دوري وتحديث الخطط حسب الحاجة.
التواصل الاستراتيجي
التواصل المستمر مع جميع أطراف العمل حول الأهداف والتقدم.
توجيه الرسائل الاستراتيجية وتشجيع التعاون والتفاعل.
القيادة الاستراتيجية
دور القيادة في تحفيز وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
بناء ثقافة استراتيجية داعمة وملتزمة بالنجاح.
التحسين المستمر والابتكار
تحليل الأداء وتحديث الخطط وتطوير العمليات للتحسين المستمر.
تشجيع الابتكار واستخدام التقنيات الحديثة لتحقيق التميز.
التحول الرقمي وتكنولوجيا المعلومات
دمج التحول الرقمي في الاستراتيجيات واستخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات والخدمات.
إدارة المخاطر والتحكم في الجودة
تحليل وإدارة المخاطر المحتملة وضمان جودة تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف.
