المحتوى
تحليل بيئة العمل
فهم عوامل التحديات الحالية والمستقبلية التي تؤثر على العمل التنظيمي.
تقدير التطورات في السوق والتكنولوجيا وكيفية تأثيرها على العمل.
فهم أساسيات المرونة التنظيمية
تعريف مفهوم المرونة التنظيمية وأهميتها.
تحليل مكونات المرونة وكيفية تطبيقها في سياق التنظيم.
تصميم هيكل تنظيمي مرن
استعراض نماذج هياكل التنظيم الحديثة وكيفية تكييفها لتعزيز المرونة.
دراسة العلاقات بين الأقسام والوحدات التنظيمية لتحسين التفاعل والتكامل.
تطوير مهارات القيادة لتحفيز المرونة
توجيه القادة في تطوير مهارات الاتصال والإلهام.
تعزيز قدرات اتخاذ القرارات السريعة والملائمة في ظل التحديات.
إدارة التغيير والمقاومة
فهم عمليات التغيير وكيفية التخطيط لها وتنفيذها بفعالية.
التعامل مع مقاومة الموظفين وتحفيزهم للمشاركة في عمليات التغيير.
تعزيز ثقافة الابتكار
تشجيع الموظفين على التفكير الإبداعي وتقديم أفكار جديدة.
إقامة بيئة تشجع على الابتكار والتجريب.
تنمية مهارات إدارة المشاريع:
تعلم كيفية تنظيم وإدارة المشاريع بفعالية للتكيف مع التحديات.
استخدام أساليب إدارة المشاريع المناسبة لتحقيق الأهداف المنشودة.
قياس وتقييم الأداء
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس مدى نجاح استراتيجيات المرونة.
استخدام أدوات التقييم لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
تطبيق الاستراتيجيات العملية
تحليل دراسات حالة للشركات التي نجحت في بناء مرونة تنظيمية.
وضع خطط عمل قابلة للتنفيذ لتحسين المرونة في التنظيم.
ورش العمل والتفاعل العملي
تنظيم ورش العمل ونقاشات لتطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات واقعية.
تشجيع على التفاعل الفعّال وتبادل الخبرات بين المشاركين.
