WhatsApp Us
Banner Image

تحليل نتائج التدريب وتحسينها

المواعيد

مكان الانعقاد

دبي

بداية البرنامج

3 نوفمبر 2025

نهاية البرنامج

5 نوفمبر 2025

عدد الأيام

3

الأهداف

• التعرف على كيف يؤثر تحليل النتائج على فعالية التدريب.

• تعلم كيفية استخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات.

• قياس تأثير برامج التدريب على أداء الموظفين.

• كيفية التعرف على الفجوات بين الأداء الحالي والأهداف المستهدفة.

• وضع خطط عمل لتحسين نتائج التدريب.

• تشجيع التعلم المستمر والتطوير داخل المنظمة.

المحتوى

أهمية تحليل نتائج التدريب

• ما هو تحليل نتائج التدريب ولماذا هو مهم.
• الأهداف المرجوة من التحليل: كيف يساهم التحليل في تحسين الأداء.
• كيف يرتبط التدريب بنجاح الموظف والمنظمة.
• استخدام البيانات لتحسين اتخاذ القرارات.
• كيف يساعد التحليل في التخطيط للبرامج المستقبلية.
• أمثلة على منظمات نجحت من خلال تحليل نتائج التدريب.

أدوات وتقنيات التحليل

• استعراض الأساليب المستخدمة لجمع البيانات (استبيانات، مقابلات، إلخ).
• كيفية استخدام البيانات العددية في تحليل النتائج.
• كيفية استخدام الملاحظات والتعليقات لتحليل الأداء.
• نظم إدارة التعلم LMS: كيف يمكن أن تدعم نظم إدارة التعلم عملية التحليل.
• أدوات لتحليل الأداء وتقديم تقارير فعالة.
• كيفية قياس تأثير البرامج التدريبية على أداء الموظفين.

تقييم تأثير التدريب

• نموذج كيرك باتريك: استعراض النموذج ومراحله الأربعة.
• كيفية قياس التغييرات في سلوك الموظفين بعد التدريب.
• قياس الأثر النهائي للتدريب على الأداء والنتائج التنظيمية.
• استخدام المؤشرات KPI: كيفية تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تحليل العائد على الاستثمار (ROI): كيفية حساب العائد من استثمار التدريب.

تحديد الفجوات في الأداء

• كيفية التعرف على الفجوات بين الأداء الحالي والأهداف.
• تقنيات وأدوات تساعد في تحديد الفجوات.
• كيفية جمع بيانات الأداء من مختلف المصادر.
• استراتيجيات لتحديد الأسباب الجذرية للفجوات.
• كيفية تصميم حلول مناسبة لسد الفجوات المحددة.

تطوير استراتيجيات التحسين

• إنشاء خطة عمل: كيفية وضع خطة واضحة لتحسين نتائج التدريب.
• توزيع المهام والمسؤوليات داخل الفرق.
• كيفية قياس التقدم بعد تطبيق التغييرات.
• أهمية تحديث البرامج بناءً على نتائج التحليل.
• كيفية استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء.

تعزيز ثقافة التحليل المستمر

• لماذا يجب أن تكون عملية التحليل جزءًا من ثقافة المنظمة.
• استراتيجيات لتشجيع الموظفين على تقديم آراء وملاحظات.
• كيفية تعزيز مهارات التحليل لدى الموظفين.
• أهمية التواصل المفتوح في تعزيز ثقافة التحليل.
• كيفية الاستمرار في قياس وتحسين الأداء.
• كيفية تبادل النجاحات والدروس المستفادة مع باقي الفرق.

الشهادة

AL Manhal Institute - Course Certificate

الشهادة

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏4,200.00 د.إ.‏

خيارات إضافية: