اليوم الأول: مقدمة الذكاء الاصطناعي والتحول الذكي في المؤسسات

مفاهيم أساسية في الذكاء الاصطناعي والإنتاجية

• ماهية الذكاء الاصطناعي ودوره في بيئة العمل الحديثة.
• الفرق بين الأتمتة والذكاء الاصطناعي التفاعلي.
• كيف يعزز الذكاء الاصطناعي الكفاءة التشغيلية.
• أمثلة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في المؤسسات الحكومية والخاصة.

من التحول الرقمي إلى التحول الذكي

• تطور المفهوم من الرقمنة إلى التمكين الذكي.
• العلاقة بين التحول الذكي والإنتاجية.
• استراتيجيات التحول المؤسسي القائم على الذكاء الاصطناعي.
• دور القيادة في تسريع تبني التقنيات الحديثة.

الجاهزية المؤسسية لتبني الذكاء الاصطناعي

• مفهوم الجاهزية المؤسسية في المجال التقني.
• أدوات تقييم النضج المؤسسي (AI Readiness Index).
• تحليل الفجوات في القدرات والأدوات.
• بناء خطة تحسين تدريجية للجاهزية الرقمية.

الذكاء الاصطناعي كميزة تنافسية في المؤسسات الحديثة

• استخدام الذكاء الاصطناعي في تطوير العمليات والخدمات.
• تأثيره على اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• تطبيقات عملية لرفع الإنتاجية.
• دراسات حالة من مؤسسات رائدة في التحول الذكي.

اليوم الثاني: تحليل الأداء وتطبيقات الذكاء الاصطناعي المؤسسية

تحليل الأداء باستخدام علم البيانات الذكي

• استخدام البيانات لتحسين الأداء التشغيلي.
• أدوات التحليل الذكي (Copilot – AI Studio – Power BI).
• تحويل البيانات إلى قرارات عملية.
• مؤشرات الأداء المعززة بالذكاء الاصطناعي.

ChatGPT كأداة للإنتاجية الشخصية والمؤسسية

• إنشاء محتوى إداري وتقارير ذكية باستخدام ChatGPT.
• أتمتة المراسلات وصياغة الخطابات الرسمية.
• استخدام ChatGPT في تحليل البيانات والنصوص.
• تصميم سيناريوهات عمل واقعية داخل المؤسسة.

Copilot في تحسين الكفاءة التشغيلية

• توظيف Copilot داخل Microsoft 365 لتحسين الإنتاجية.
• إدارة الاجتماعات والمراسلات بذكاء.
• إعداد تقارير ولوحات بيانات ديناميكية.
• أمثلة واقعية لتطبيق Copilot في بيئة العمل.

NotebookLM في دعم المعرفة المؤسسية

• إدارة المعرفة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
• تحليل النصوص الكبيرة باستخدام NotebookLM.
• استخراج الأفكار والمعلومات من الملفات الداخلية.
• توظيف الأداة في البحوث واتخاذ القرار الإداري.

اليوم الثالث: تكامل الأدوات الذكية والحوكمة المؤسسية

Claude وVEO 3 كجيل جديد من التحليل الذكي

• استخدام Claude لتحليل النصوص المتعددة المصادر.
• إنشاء ملخصات وتحليلات استراتيجية متقدمة.
• التعريف بمنصة VEO 3 ووظائفها المؤسسية.
• تطبيقات VEO 3 في التحليل التنبؤي ودعم القرار.

دمج الأدوات الذكية في الأنظمة المؤسسية

• بناء منظومة متكاملة من أدوات الذكاء الاصطناعي.
• تكامل ChatGPT وCopilot وAI Studio في سير العمل.
• إدارة البيانات المشتركة بين الأنظمة المختلفة.
• أفضل الممارسات في التكامل التقني داخل المؤسسات.

حوكمة وأمن المعلومات في استخدام الذكاء الاصطناعي

• مبادئ الحوكمة المسؤولة في الذكاء الاصطناعي.
• سياسات حماية الخصوصية وسرية البيانات.
• الاستخدام الأخلاقي والمسؤول للأدوات الذكية.
• إدارة المخاطر في بيئة العمل الرقمية.

أدوات التحقق وضمان الجودة في مخرجات الذكاء الاصطناعي

• اختبار دقة المخرجات والنتائج.
• مراجعة المحتوى الناتج من الأدوات الذكية.
• تقنيات كشف التحيّز أو الخطأ في النتائج.
• إعداد تقارير موثوقة للاستخدام المؤسسي.

اليوم الرابع: التخطيط الذكي والتحول التطبيقي

استراتيجيات تبني الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل

• بناء استراتيجية استخدام الأدوات الذكية في المؤسسة.
• تحديد الأدوار والمهام المناسبة للذكاء الاصطناعي.
• تطوير خطة عمل قابلة للتنفيذ.
• مؤشرات الأداء لقياس التحسين الناتج عن التطبيق.

قيادة التغيير في ظل الذكاء الاصطناعي

• بناء ثقافة التقبل والتحفيز على الابتكار.
• التعامل مع مقاومة التغيير.
• إشراك الموظفين في رحلة التحول الذكي.
• نماذج نجاح من مؤسسات رائدة.

الورشة التطبيقية: من الفكرة إلى التنفيذ

• تصميم مشروع ذكاء اصطناعي لتحسين الإنتاجية.
• استخدام ChatGPT وCopilot في إعداد خطة تنفيذ.
• عرض مشاريع المشاركين ومناقشة الحلول.
• تقييم الأداء الختامي والتوصيات التطويرية.

الختام والتقييم النهائي

• مراجعة المفاهيم الأساسية والتطبيقات المكتسبة.
• مناقشة فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي في المؤسسات.
• إعداد خطة تطوير شخصية لكل مشارك.
• توزيع الشهادات واستعراض نتائج الورشة.