Banner Image

الذكاء الاصطناعي (AI) في إدارة المشاريع

تكلفـة البرنامج التدريبي:

‏14,000.00 د.إ.‏

وصف البرنامج التدريبي:

تزودك دورة "الذكاء الاصطناعي (AI) في إدارة المشاريع" بالمعرفة والمهارات اللازمة لتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين كفاءة التخطيط، التنفيذ، والمراقبة في المشاريع، مما يساعد المدراء والفرق على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً ودقة وتحسين الأداء المؤسسي.

خيارات إضافية:

مكان الانعقاد

دبي

بداية البرنامج

19 أكتوبر 2025

نهاية البرنامج

23 أكتوبر 2025

عدد الأيام

5

المهارات المكتسبة:

إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي
تحليل البيانات التنبؤية
أتمتة العمليات الإدارية
تحسين إدارة المخاطر
التعلم الآلي في إدارة المشاريع

الأهداف

فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي ودوره في إدارة المشاريع.

استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في التخطيط والتنفيذ.

تعزيز اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات التنبؤية.

تحسين إدارة المخاطر والتنبؤ بالتحديات المستقبلية.

تطبيق التعلم الآلي في تحسين كفاءة العمليات.

أتمتة مهام إدارة المشاريع باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

تعزيز التواصل الفعّال داخل فرق العمل عبر الذكاء الاصطناعي.

المحتوى

مقدمة في الذكاء الاصطناعي وإدارة المشاريع

تعريف الذكاء الاصطناعي وأهميته في الأعمال.
تطور الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
استخدام البيانات والتنبؤات في تحسين عمليات المشاريع.

التخطيط الاستراتيجي للمشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي

تحليل البيانات لاختيار أفضل استراتيجيات التخطيط.
استخدام الذكاء الاصطناعي في وضع الجداول الزمنية وتحديد الموارد.
التنبؤ بالتكاليف وتقليل المخاطر المالية.
تحسين توزيع المهام باستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي.

أدوات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع

نظرة على الأدوات الذكية مثل Trello AI وMicrosoft Project AI.
استخدام تحليل البيانات التنبؤية في اتخاذ القرارات.
أتمتة العمليات الإدارية باستخدام Chatbots والذكاء الاصطناعي.
دمج الذكاء الاصطناعي مع برامج إدارة المشاريع التقليدية.

الذكاء الاصطناعي في تقييم الأداء واتخاذ القرار

تحليل البيانات الضخمة لتحسين الأداء المؤسسي.
الذكاء الاصطناعي في قياس إنتاجية الفرق وتقييم الأداء.
أدوات تحليل البيانات لاستخراج رؤى تنفيذية ذكية.
التنبؤ بنتائج المشروع باستخدام التعلم الآلي.

تحسين إدارة المخاطر عبر الذكاء الاصطناعي

تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر المحتملة.
التنبؤ بالمشاكل قبل حدوثها واتخاذ الإجراءات الاستباقية.
تحليل سيناريوهات المخاطر المختلفة وتقييم التأثيرات المحتملة.
أتمتة تقارير المخاطر لمساعدة فرق العمل على اتخاذ قرارات سريعة.

الذكاء الاصطناعي في أتمتة مهام إدارة المشاريع

أتمتة جدولة الاجتماعات وإدارة الموارد.
تحسين سير العمل باستخدام روبوتات الذكاء الاصطناعي.
تقليل الأخطاء البشرية باستخدام الخوارزميات الذكية.
تحليل المشاريع السابقة لاستخراج دروس وتحسين الأداء.

الذكاء الاصطناعي في تحسين التواصل داخل الفرق

استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل أداء فرق العمل.
تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في الاجتماعات الافتراضية.
تطوير تقارير ذكية آلية لمتابعة تقدم المشاريع.
تحسين التعاون بين الإدارات عبر تحليل البيانات التواصلية.

تحليل البيانات والتقارير الذكية

إنشاء لوحات معلومات تفاعلية باستخدام Power BI وTableau.
تحليل الأداء الفعلي مقارنة بالمخططات الزمنية.
استخراج تقارير تنبؤية لدعم اتخاذ القرار.
أتمتة إعداد التقارير وتقليل الوقت المستغرق في تحليل البيانات.

استخدام التعلم الآلي في تحليل المشاريع

كيف يمكن للتعلم الآلي التنبؤ بنتائج المشاريع؟ بناء نماذج تحليلية لتوقع العقبات التشغيلية.
تقنيات تحليل البيانات غير المهيكلة لتحسين العمليات.
استخدام الذكاء الاصطناعي لفهم أنماط الإنتاجية والمخاطر.

تحسين تجربة العملاء عبر الذكاء الاصطناعي

تحليل ردود العملاء وتوقع احتياجاتهم.
استخدام الذكاء الاصطناعي في تطوير استراتيجيات تواصل أفضل.
تحسين خدمة العملاء من خلال تحليل البيانات في المشاريع.
بناء تقارير تحليلية لتحسين استراتيجيات رضا العملاء.

الشهادة

 AL manhal institue - course certificate

عند إكمال الحضور الكامل لهذه الدورة التدريبية، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة صادرة من معهد المنهل المرخص من مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ، هذه الشهادة تحظى باعتراف إقليمي، مما يمنح حامليها ميزة تنافسية سواء داخل مؤسساتهم أو عند البحث عن فرص مهنية جديدة.