المحتوى
مقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة:
• تعريف Agile وأهميته في عالم الأعمال.
• القيم الأربعة والمبادئ الـ 12 لـ Agile.
• مقارنة بين Agile والمنهجيات التقليدية مثل Waterfall.
• فوائد تطبيق Agile في المشاريع.
• تطبيق Agile في مجالات متنوعة (تكنولوجيا، تسويق، تطوير منتجات).
• فهم دورة حياة المشروع الرشيق.
إطار عمل Scrum:
• تعريف Scrum ومكوناته الأساسية.
• الأدوار الرئيسية: مالك المنتج، سكرب ماستر، وفريق التطوير.
• تنظيم سباقات Scrum (Sprints) وتخطيطها.
• الاجتماعات الأساسية في Scrum: الاجتماع اليومي، مراجعة السباق، واستعراض السباق.
• إدارة المتطلبات من خلال تقنيات مثل Product Backlog وSprint Backlog.
• أدوات دعم Scrum مثل Jira وTrello.
تقنية Kanban:
• فهم مفهوم Kanban وتطبيقاته.
• تنظيم العمل باستخدام لوحات Kanban.
• إدارة التدفق وتحسين الكفاءة.
• تحديد أوقات الانتظار وتقليل الفاقد.
• تطبيق مبادئ Kanban في بيئات متعددة.
• تحسين التعاون والتواصل بين الفرق.
التحسين المستمر:
• تطبيق تقنيات التحسين المستمر مثل Retrospectives.
• تعزيز ثقافة التعلم داخل الفرق.
• قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل Velocity.
• تحليل البيانات وتطبيق الدروس المستفادة.
• تحسين العمليات بناءً على التغذية الراجعة.
قياس الأداء والتقدم:
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في بيئات Agile.
• استخدام أدوات القياس المختلفة لمتابعة التقدم.
• تنظيم التقارير الدورية لأصحاب المصلحة.
• تحليل البيانات لتحسين اتخاذ القرارات.
• تطبيق أدوات مثل Burndown Charts وCumulative Flow Diagrams.
