المحتوى
فهم استشراف المستقبل
• تعريف الاستشراف وأهميته في الأعمال والقيادة
• الفرق بين التنبؤ وتحليل الاتجاهات والاستشراف
• دور الاستشراف في التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل
• كيف يساعد الاستشراف المنظمات في التعامل مع عدم اليقين والتعقيد.
الأدوات والتقنيات الخاصة بالاستشراف
• مقدمة حول الطرق النوعية والكمية في الاستشراف
• استخدام تحليل PESTEL (السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية، القانونية) لتحديد الاتجاهات
• تقنيات مسح الأفق واكتشاف الإشارات الضعيفة
• رسم ملامح القوى المحركة للتغيير وفهم الميغا ترندات الناشئة.
تخطيط السيناريوهات والسيناريوهات المستقبلية
• كيفية بناء وتقييم سيناريوهات مختلفة للمستقبل
• تطوير سيناريوهات محتملة وذات تأثير في مختلف القطاعات
• استخدام تخطيط السيناريو لاختبار استراتيجيات ونماذج الأعمال
• تحديد uncertainties الحرجة وتأثيراتها على المستقبل.
الاستشراف الاستراتيجي واتخاذ القرارات
• دمج الاستشراف في عمليات اتخاذ القرارات التنظيمية
• استخدام الاستشراف لتعزيز إدارة المخاطر والمرونة
• تحقيق التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة الأجل باستخدام أدوات الاستشراف
• تطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ استنادًا إلى رؤى الاستشراف.
الابتكار والتكنولوجيا في تشكيل المستقبل
• فهم دور التكنولوجيا والابتكار في التطورات المستقبلية
• تحليل الاضطرابات التكنولوجية وتأثيرها على الصناعات
• استغلال التقنيات الناشئة لتحقيق ميزة استراتيجية
• التنبؤ بالموجة التالية من الابتكارات في مختلف المجالات.
التكيف مع الاضطرابات والتغييرات المستقبلية
• الاستعداد والتعامل مع الأحداث المدمرة والابتكارات
• بناء ثقافة من المرونة والقدرة على التكيف في المنظمات
• استغلال الاستشراف لتوجيه التحولات التنظيمية
• تطوير مهارات القيادة خلال عدم اليقين والتحولات.
